创业团队特点,什么样的创业团队是高质量团队？

企业是由一个个的员工个体所组成的整体创业团队特点，每个企业员工作风的优劣，是积极、主动，还是消极、怠慢，对一个企业整体战斗力的强弱有着重要的影响。

对于一个处于创业期的企业来说，我觉得打造一个“狼性团队”是很有必要的。

众所周知，狼是一种群居动物，除了凶猛、具有攻击性外，敏锐的观察力、危机意识、团队协作、纪律严明等都是狼群必不可少的品质。

华为：狼性团队的典型华为掌门人任正非认为，做企业就是要培养出一群狼。

在华为，团队中每个成员都必须十分清楚个人和团队的共同目标，明确自己的角色定位和在团队中的作用，相互照应，服从命令。当上级下令进攻，下属就要立刻冲锋陷阵，勇往直前，不惜一切代价，无论如何也要拿下市场。正是这种凶悍的作风，使华为成为连跨国巨头都寝食难安的一群“土狼”。

在任正非调教下成长起来的这群“土狼”们发动了一轮又一轮的凶猛进攻，所向披靡，不断占有和蚕食竞争对手的领地，实现了华为快速的市场扩张。

创业团队的组成要素有哪些？

创业团队需要具备八个要素：

1、要有共同的价值观。

2、脚踏实地，一步一个脚印的心态。

3、要有好的团队带头人。

4、要有痛苦忧愁，快乐幸福一同分担和分享，荣辱与共的思维。

5、以团队利益至上，要按游戏规则办事。

6、要有不断进取的学习心态，让团队真正成为一个学习型组织。

7、大家能认可共有的游戏规则。

8、有彼此的信任。

我们可以把人群大致分为四种性格群体：领导型、和平型、完美型和活泼型。一个优秀的长远的创业团队是应该能够集合这四种人群的团队，这也就是我们常说的性格互补策略。团队里力量型者有助于公司冲锋，和平型者有助于团队空气湿润，完美型者有助于团队严谨和推进计划、活泼型者有助于气氛轻松、推广公司形象。但是需要注意的是，一个成功的创业团队之中，绝对不能有两个核心成员位置重复的可能性，也就是说，不能有两个人的主要能力完全一样，否则只会因为不停出现的矛盾而创业失败。

纵然是白手起家的创业团队也并不代表就真的一无所有，因为想要创业就必须拥有一定的社会资源。这里的社会资源可以指客户资源、资金资源、供应链资源、市场资源、政府资源等等。在创业初期，怎样打开市场是首要难事，这时就要依靠创业团队成员的现有资源了。

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