我应该如何激励下属的工作热情？

激励下属工作热情是一件很重要的事情，如果团队中热情不高，那么工作效率和工作结果都不会很好，所以合理的激励下属的工作热情是非常有必要的，我激励下属工作热情的方式主要是两种，第一种是画大饼激励法，第二种就是金钱激励法。

之前我在一个刚成立不久的公司工作，来到这个公司也是感觉这家公司的发展前景是很不错的，所哪怕公司小了点，但是依然选择入职，来了之后老板也没有亏待我，马上进行招聘给我组建了一个团队，人员配置都还是很不错的，但是因为公司刚成立不久，业务也非常少，所以整体的收入也一般，公司的每笔开销都是老板进行审批的，而且花的很小心，所以哪怕是团队当月的业绩很不错，也不好意思去跟老板谈奖励问题，因为公司需要花钱的地方太多了，所以当时只能对团队口头奖励，把公司的前景跟他们进行夸大，对他们职位晋升和未来在公司的待遇进行许诺，也就是俗称的画大饼。

因为当时的员工年龄偏小，而且我们业绩做的很不错，所以当时大家对公司未来的发展都是有很高的期待，所以我说的这些东西就是让他们更加坚定自己的想法，结果也是很不错的，员工的热情一直都很高，但是这种方式肯定也不能一直用，用多了肯定就知道这是画大饼了，所以最好的方式还是用金钱去刺激员工。

在这家公司我是真给他们画了很长时间的大饼，到后来热情逐渐降低，还好公司最难熬的时间终于过了，也迎来了我们第一次奖金，因为我们团队之前工资一直不是很高，但是业绩还非常好，所以老板直接给了不少钱，当时我直接在群里面把奖金一个个的发下去，然后还发了几个大红包让大家去抢，每个人都抢的热火朝天的。

后来公司慢慢步入正轨，老板也从不吝啬奖金的问题，所以我这边也是非常大方，每当加班工作，或者做出成绩的时候都会给发红包，想要刺激团队的时候也会在群里发红包，虽然这么做并不一定会让他们特别认可公司，但是这样做让他们知道了在这里可以真正的赚到钱，可以满足他们生活的需求。 所以我需要的就是他们努力工作，只要努力，只要有激情有拼劲，那么就能赚到钱，简单又粗暴。

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