如何做好一个厨房管理者

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做好一个领导：如何管理好下属？

做好一个领导：如何管理好下属？一、每个人都要生存和生活，管理要尽可能满足人的需求白居易诗云“卖碳得钱何所营？身上衣衫口中食”。想想我们的下属甚至包括我们自己谁不要生存生活？不论...查看详情

在智能手机等众多数码产品的更新迭代中，科技的改变悄然发生。苹果A15仿生芯片等尖端芯片正使得更多革新技术成为可能。这些芯片是如何被制造出来的，其中又有哪些关键步骤呢？智能手机、个人电脑、游戏机这类现代数码产...查看详情

经理的角色(经理的8个角色)。衡量一个经理的标准不是你做了多少工作。管理者必须以他们建立了什么样的团队来衡量。营造什么样的氛围和士气？八个角色定位。管理小工具-企业战略，靠中间来实施；优秀的文化被中层继承；团队...查看详情

由于各方面原因，我所在的车间招聘了一名新的和我同级的管理者，我们两个也进行了业务划分，分管不同的班组，今天工作上的一件事让我有的新的感触，分享和吐槽一下。背...查看详情

管理者梦见指头断了，很多以前就对你有意见的人，现在可能会一次性爆发呢，如果不能驾驭的话，可能还会失去管理的机会。...查看详情

我一直认为，管理没有绝对意义的标准，只有最终结果的好坏，不同行业、不同公司、不同层级的管理者，所需具备的技能也是完全不同的。如果非要给一个标准，我比较认同RobertL.Katz所说的高效管理者应当具备的三种基本技能：技术...查看详情

1、情绪是本身对外界的一种自然反应。情绪没有好坏对错，只是本身需要对客观事物的反应，而且人人都有喜怒哀乐等情绪，因此要主动接纳自己正在发生的情绪，不去批判和怀疑它。2、情绪是感受与...查看详情

管理者的职责（管理层的职责又是什么？）管理层是我们的根本机构中最鲜为人知、最没有被人们懂得的部分。即使是在企业中工作的人，也常常不知道管理者在做什么，管理者应当做什么、如...查看详情

一名优秀的管理者应具备哪些能力与素质？诸如《管理者必读12篇》一类的经典主流教材通常认为管理者应当做到「专业能力」与「人际能力」的兼修，从而带动组织效能的最大化，美国管理协会对在...查看详情