创业组织,自己创业应该如何搭建团队？

创业行动家 丹姐观点创业组织：

当工资不够支付日常开销，当白领真的成了“工资白领”人群，越来越多的人，或自愿或跟随大流的走上了创业的路。可是如果没有做到创业前期的充足准备，又有多少人能走到成功呢？

每个人的能力都是有其局限性的，一个好的项目不可能仅靠一个人来支撑起来，那么就需要创建自己的好团队，如何找就成了所有初创人最关心的话题。

如何找呢，参考以下几点，尽可能的少走弯路。

一、创始团队要有共同信仰

合伙人必须“三观相同，性格互补”。在各自的特长不同的情况下，对目标一致认同，才能同甘共苦。任何一家成功的企业都是因为：大家齐心协力，目标一致的。

二、创始团队要有激情和自我学习的能力 　　

“积极的人像太阳，照到哪里都会亮；消极的人像月亮，初一十五不一样。”

初期找团队成员，一定要找对项目有高度认可，并且对该项目有激情的人加入，激情是衡量一个人是否有学习热情，是否能够成为合格合伙人的标准。

如果对项目和团队的信心不足，肯定无法适应创业时高强度的工作需求。

那在辛苦时就会发出疑问：我这么累，收获却这么少，我没有信心了……而这种消极思想，对团队所有成员的负面影响可能是致命的。

三、每个成员要有团队合作精神

要想团队成员有合作精神，每个人不计较个人短期利益以及企业的合理分配机制必不可少。 　

团队是企业凝聚力的基础，成败是整体而非个人，成员能够同甘共苦，经营成果能够公开且合理地分享，团队就会形成坚强的凝聚力与一体感。

此外，创业团队还要注意不能有个人英雄主义。创始人的性格与看问题的角度对团队的成败也至关重要。

团队里必须有总能提出建设性意见和不断地发现团队问题的成员，促进团队成长，一个只喜欢说好话的组织是不可能成为一个优秀团队的！

我是创业行动家 丹姐，如果你有更多的观点欢迎私信，我们一起探讨。

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