提高工作效率（如何提升员工执行力？）

提高工作效率（如何提升员资源网工执行力？）提高工作效率(如何提高人力资源网工的执行力？)

▲第二组-杨玉平。

通过参加蒋彤的培训，我个人感受到了他的讲课风格，质朴、亲切、幽默，让人轻松愉快地理解了确切的人际交往、团队意识和领导管理知识，让他们更加深刻地理解了什么是团队精神。

一是坚持人力资源网络化，尊重人才。

现代企业更多的是依靠人才的竞争，而竞争靠的是速度，企业的成功靠的是团队共同努力创造客户满意的价值。通过听姜彤的课，我对自己目前的工作有了明确的定位，对自己的工作职责和目前的工作情况有了更好的把握。作为企业的中层管理者，不仅要做好自己的事情，还要学会如何管理团队。管理是一种科学的方法，是一种提供实践和实现目标的技能。而不是单纯依靠个人，需要带领自己的团队在实践中体现组织的价值，实施组织的计划，完成组织的目标。

作为远洋海泰行政部的负责人，我总是习惯自己做每一件事，要一步一步讲部门人员的统计合同记录，总担心他们做不好。这种不放手的工作状态让我很忙，同时也让部门人员在没有资源网络的情况下感到成就感，甚至让部门员工开始怀疑自己的能力，甚至连最基础的工作都做不好。因此，他们部门的人员频繁离职。直到现在我才真正明白原因。

光靠自己的力量取得成功是不够的。企业领导常说，一个人再强，也不比一个团队强。坚强的人并不坚强。只有团队的每一个成员都强大了，企业的团队才会强大。

第二，有效的沟通和科学的管理可以进一步提升员工的执行力。

管理的成功需要团队内部的有效沟通，这样才能充分发挥团队的最大效能。有效的沟通需要团队成员缩短心理距离，以同样的方式，同心同德地进行沟通。作为管理者，我们必须掌握如何把事情做好，带领我们的团队按时完成工作，保证工作质量。还需要培养企业的团队，提高企业的绩效。实行全员竞争机制，鼓励员工积极实现个人价值，把做的事变成想做的事！鼓励有活力的员工，营造企业争先创优的氛围，充分调动技术、管理岗位优秀人才的积极性和创造性。鼓励员工积极进取，努力工作，进一步提高执行力。

智慧出众的人数不胜数，但只有懂得执行的人才能成功。无数的企业都有伟大的想法，但只有懂得实施的人才能成功。在海阳海泰未来的发展征程中，企业将不断提升员工执行力，实现“精益求精”以理性务实的态度和精益求精的精神，为北京远洋海泰科技有限公司创造新的辉煌..

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