车辆管理流程（公司车辆管理制度）
车辆管理流程(公司车辆管理系统)
为加强公司车辆的管理和有效使用，保障行车安全，确保公司公务用车正常，特制定本制度。
1车辆使用系统。
1.1公司各部门人员如需用车，需提前一天向车管人员提出申请，车管人员应服从车管人员的调配。车辆管理人员有权拒绝车辆管理人员提出的不合理要求。
1.2公司各部门人员需要用车时，应提前填写《车辆派遣表》，经车辆部门主管和车辆管理员审核签字后，报企业管理部派遣。
1.3外出人员出行时，应将派车清单交由资源网司机保管，司机看到“派车清单”后方可出行。驾驶员离开资源网后，认真填写《汽车派单》并交回车辆管理人员。
1.4驾驶人无派单离开车辆的，处以50元罚款。
2驾驶员管理系统。
2.1驾驶员要爱惜公司车辆，平时注意车辆的保养，经常检查车辆主要部位，每天擦洗自己驾驶的车辆，保持车辆清洁。
2.2保险、保养、大修、ECT充值、年检等固定项目，驾驶员应至少提前两周向车辆管理人员提出申请。申请时间不足两周的，不予办理。
2.3如果车辆发生故障，应立即报告车辆管理人员，未经批准不得将车辆送厂修理。
2.4驾驶员必须遵守交通规则，文明驾驶。危险驾驶(包括高速、攀爬、紧跟、争道、赛车等。)是不允许的。如果因违规或证件不全被罚款，费用资源网不予报销，违规造成的后果由当事人负责。
2.5下班后，车辆应停放在公司内，钥匙由车辆管理人员保管，未经允许不得使用车辆。
2.6违反上述条款者，将视情节轻重处以50-100元罚款。
3车辆加油系统。
3.1公司所有现有车辆(特殊情况除外)都要进行加油卡加油，由车辆管理人员保管。驾驶员加油时，应向企业管理部申请，经批准后方可加油。加油后，车辆管理人员应填写加油记录，并及时计算车辆每公里平均油耗。
3.2加油时，车辆管理人员应与驾驶员同时在场。
3.3车辆加油时，车辆管理人员必须对加油时车辆的里程、加油量、加油升数进行登记。
3.4特殊情况下，车辆无法到达指定加油站加油的，应向车辆管理人员申请，经批准后自行加油。驾驶员应垫付加油费用，并保留发票报销给车辆管理人员。
3.5每次加油后，对每辆车进行单车考核，车辆管理人员每月及时计算车辆每公里平均油耗，提交部门主管审核。
4本制度自2013年8月8日起施行，最终解释权归企业管理部(总经理室)。
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