互联网大佬（这10个互联网大佬）

互联网大佬（这10个互联网大佬）互联网大佬(这10个互联网大佬)

-文怡，杰出的商业记者，鳄梨-

2018年的互联网江湖有点冷。然而，这并不妨碍以下10位领导者在各自的领域成就事业，获得成功、掌声、喝彩或其他任何东西。简而言之，他们是2018年最活跃的人，也是最受吃瓜群众关注的人。他们的微妙行动也表明了行业的最新变化(如果不是烟雾弹的话)。

2018年即将过去。在所谓的快而牢不可破的时代，如果要提起他们的名字，大家还是有一点印象的——记得他们在过去的一年里与非凡的商业一起(因为他们明年会再次被取代)。

年度最励志人物:雷军

小米今年赶上了上市潮，雷军这次终于把儿子小米送到了港交所。知乎有人问罗永浩比雷军差多少，很多人都夸他说，我觉得题材有点年轻，只看到他们都是做手机的，没有看到他们完全不同的情况。

2016年小米度过了衰退期，经过战略调整、替代、巩固产业链等一系列动作，近两年转危为安。也被认为是唯一一家销量下滑后还能重生的手机公司。这句话暗示着手机是一个极其危险的行业。最近有危险的案例是金立和锤子。

雷军的经历在此不再赘述。“天道酬勤”这句话是送给他的。

然而，小米不再完全是一部手机。正如之前的文章《商业》(雷军的新战场)中提到的，雷总的新战场是智能家居。小米商城现在就像一个小杂货店，卖小家电和带毛巾拖鞋的行李箱。

和所有名人一样，雷军也备受争议，但这并不妨碍他成为一个受欢迎的互联网大亨，他看起来谦逊、内敛，深谙与人分享快乐的道理。

最后提醒雷老板，除了定期发布小米新机，还要注意更新最新的英文鬼单。

▍年度问题:你和董小姐私下讨论过赌金的事吗？

年度最佳耐心:王兴

经过几次创业，王兴终于获得了巨大的成功。上市是一个标志。

这两年，王兴给大众的印象是爱思考，极度好奇，经常对商业和生活两个命题进行哲学思考。比如他曾经说过“终点”是一个象棋术语，但现实是棋盘还在扩大。

在过去的两年里，美国使团到处作战:外卖、葡萄酒之旅和出租车...在接受《财经》采访时，记者饶有兴趣地问美团不会做什么业务。王兴并不认为公司的边界是一个值得讨论的话题。在他看来，美团是当地的生活服务商，做的是与“衣食住行”相关的生意。

虽然他还在“成功”的路上，但似乎王兴一直在享受着。毕竟他在饭局上总是处于高位状态。有评论说王兴的成功靠的是熬。方法是把他所有的对手都煮死，只有美团还活着。从他第一次创业开始，用了16年的时间，他似乎有着无限的耐心。

年度问题:美团明年会推出什么新业务？

年度最受关注的继任者:张勇

今年教师节，精神领袖、人生导师、传道授业解惑师马宣布传承计划。这让人想起他之前说的那些“笑话”。我人生中最大的错误就是创办了阿里巴巴，我想回到学校当老师...继任者是张勇，一位11年前加入阿里的职业经理人。

身为司库的张勇看起来低调务实，说话谨慎，谈论阿里甚于谈论自己。一个稳妥的选择，一个和马云完全不同的角色。

毕竟阿里已经是数字经济了。如果说张勇从马云身上继承了什么，那无疑就是他也开始写公开信，宣扬阿里巴巴的愿景和使命。最近的金句很文艺:晴天我修屋顶。

中国第一代互联网巨头迎来了他们的退休时间，他们的继任者是职业经理人。这有点“历史事件”。

马云跑第一棒。47岁的马和50岁的仍然拥有绝对的权力，但毫无疑问，他们都会考虑复杂的继承制度。

年度问题:马云退休后做了什么？

今年最委屈的:李斌

这一年，“电动车”三雄(、李湘、何)的消息不断被筛选，他们的赌注、承诺、呐喊都成了新闻。

在一次新闻发布会上，李斌讲述了自己这些年的经历，被逗笑后差点哭出来。多说一点，然后哭——确切的话。

李斌造车的逻辑和丁磊的YEATION很像:中国的产业链有能力、能制造，但是没有人把它们整合起来做国产品牌。丁磊做了YEATION牛仔裤，李斌想做蔚来电动车。

“全球的零部件公司都在中国有布局，所以我一直说中国这个市场机会是交换的。换取整个工业基础。奥迪、宝马和奔驰在中国每年生产数百万辆汽车。当然，零件库是带到这里的，所以重新组合。中国真的不一样。为什么我们没有这样的勇气和信心？”——李斌在蔚来首款量产车ES8发布会上表示

在汽车行业20多年，李斌认为自己有这样的信心和勇气。他有很好的理由证明自己不是在玩票，也不是在圈钱:他曾经把两家公司公之于众，这两家公司的盈利能力都不错，已经是亿万富翁了。

但消费者普遍不太在意创始人的委屈，电动汽车在中国还有很长的路要走。

▍年度问题:蔚来汽车明年会有哪些新麻烦？

一年中最凶猛的:张一鸣

年初，催生了大量洗脑神曲的疯狂、病毒式短视频软件，让人们重新发现了张一鸣。5月份他和马之间的纠纷让人们重新思考今天的头条新闻。

忽视“非主流”和“五环外”很容易，忽视它所打开的巨大市场却很危险。

没有人对张一鸣了解多少。两年前，他保持沉默。之后大家理性、冷静地认识他，相信算法。大多数人认为他想做的是一个信息平台，但头条野心越来越清晰:一个巨大的流量池，甚至是一个巨人。去任何有“巨人”可能性的地方。

每个人都给张一鸣的产品贴上了“不顾价值观”的标签。似乎也是这么做的，但选择了另一种表达方式的Aauto Speeter首席执行官苏华显然更安全。他的表达是我们应该做“一碗白饭”。

Toutiao和Aauto faster走的是不同的道路，一个明显的区别就是对腾讯的态度不同。前不久有报道称，头条在秘密打造社交产品，这种差异无疑更加明显。

▍年度问题:头条会推出社交产品吗？

年度争议:黄征

拼多多的上市迎来了汹涌的质疑潮。它一度与“消费退化”挂钩，成为众矢之的。显然，它还没有做好应对的准备。“最富有的80后”黄征似乎有点委屈。

黄征不是草根企业家。相反，他有着十足的精英背景。他是谷歌中国办公室创始人之一。在老板段永平的带领下，他做过游戏和电商运营，然后把这两个业务合并成为拼多多。拼多多迅速爆发，像一根肆虐的竹子。

之后，黄征的两个决定表明，成功不是运气。第一，在品多多量量的时候，他停止了之前做过的商品包装，只做了品多多。二是专门挑选了一首流行的口水歌改编成《洗脑神曲》，借助综艺的方式迅速增加了人气。

他抓住了拼多多的上升趋势，追求胜利。不怕电商巨头，黄征看起来很稳定。

头条、拼多多、趣味头条今年集体成为热门话题，绝非偶然:它们都在抢移动互联网最后的流量红利。同样面临同样的发展问题，爆炸后还能持续多久。苏华曾经表达过自己的愿景:让中国人有自己的舞台去记录。头条也在探索。“你关心的是头条”变成了“信息创造价值”，标志着它已经从独特定位抢占市场的阶段，转变为思考信息本质(即信息业务本质)的阶段。

年度▍问题:拼多多是如何演变成平行进口和山寨的标签的？

年度最佳编剧:胡玮炜

胡玮炜曾经给80后、京沪白领和斜杠青年带来了今年最大的焦虑挑战。

胡玮炜被拿来和普通年轻人比较，引起了他们极大的焦虑。主要原因似乎是她的经历看起来没那么特别。北票不是名校。31岁时，她在媒体上写行业稿件。很难看出她会从哪个维度成为一家价值27亿美元公司的创始人。

网上还有一篇胡玮炜当记者时写的稿子，“李书福辩王小川:IT和汽车，谁会怪谁的命？”“汽车电商还是一个模糊的领域”。2016年，34岁的她迎来了人生的重要时刻。在李斌的建议下，她做了一些别人不感兴趣、不屑思考的事情。从有限的媒体报道来看，她是一个固执、自我专注的人，不太关心其他事情，穿着简单随意，只说mobike，不说其他。

在大家对胡玮炜了解得更多之前，她已经打完了架，早早地离开了。胡玮炜留下了什么？

但是，mobike之后的发展与她无关。除了“套现”，所有人对企业家胡玮炜的兴趣都减弱了。这场全民参与的历史上疯狂的分享游戏也在今年落下帷幕，媒体将其概括为“自行车分享的暮年”。

被抛入浪尖最终选择离开的胡玮炜，很少发出声音，但最近否认了一次。

年度问题:2019年胡玮炜会开辟新战场吗？

年度“最强求生欲”:戴巍

与他的对手胡玮炜相比，戴卫在另一个位置被铭记。

ofo有问题，戴伟辟谣，ofo退不了定金，戴伟辟谣，ofo要倒闭，戴伟辟谣...2018年，戴巍辟谣，“辟谣”可以是关键词。

和之前的战争不同，当时只剩下两个行业，没有合并，但是一个被“照顾”了，一个被卡住了。很多信息透露:戴巍想独立。在外人看来，似乎是在靠自己的努力对抗宇宙引力。

“跪着生活”是他最新的宣言，充满了悲伤。

除了处理自己的问题，媒体和外界的观察和持续关注也是对ofo的极大考验。毕竟这也是用户退押金的重要参考指标。

最终的ofo未定，但戴伟终于成为了一位令人印象深刻的企业家。

年度▍问题:(不可避免的粗俗问题)未来呢？

最郁闷的一年:程维

(这个选项有两个候选人，另一个是刘，但对他来说还有更好的选项，所以“抑郁症”就留给了。)

外卖食品爆发食品安全问题，打车软件出现安全问题，通讯软件泄露隐私，照片被非法买卖，垄断公司无视投诉——互联网大战结束后，问题接连出现。因为人身安全，滴滴今年成为众矢之的。

一系列“滴滴事件”意味着，这两年一直在往前冲的互联网公司，迫切需要进入精细化运营时代。

年度▍问题:承诺让生活更美好的互联网公司是逐渐实现初衷，还是会因为垄断而走向这一切的反面？

年度沉默:刘

刘的沉默始于明尼苏达州。

大家瞬间明白了一个道理:原来互联网大佬也会“崩溃”。

我们没有意识到的是，由于网民规模庞大，创始人的个人形象早已离不开公司形象。马阳、马的低调、雷军的勤奋、王兴的好奇、的冷淡、周的“坦诚”都影响着股价。

JD.COM今年有点冷。先是股价，然后是最近的裁员。过去，这类新闻伴随着硬汉刘的宣言性言论，但今天，我们只以沉默回应。好人说头条想董大哥！要知道，刘在头条有368万粉丝，是的3.7倍。

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