南太平洋岛国（太平洋岛国最好的国家）
南太平洋岛国(太平洋岛国中最好的国家)2021-06-30 09: 23走出去情报
姜水建筑公司签署了所罗门群岛采矿项目。
近日，江西水利水电建设集团有限公司与万国国际集团在姜水建工集团总部大楼签署合作协议，在所罗门群岛新建尾矿库和水电站。这是继汤加卫生中心援助项目等项目后，姜水建设在南太平洋岛国的又一大型项目。
客户万国国际集团是一家专业从事有色金属开采和选矿的企业，于2012年7月10日在港交所主板上市。IWG的发展战略以现有矿山的生产和开发为重点，通过收购新矿山实现资源的深度布局。万国国际于2018年收购了所罗门群岛的GOLD RIDGE金矿，2019年9月，中国与所罗门群岛建交时，恰巧给了中铁一份价值8.25亿美元的金陵金矿建设合同。得出的结论是，姜水建设公司的合同应是本项目的延续。
所罗门群岛中国企业建设项目
所罗门群岛位于南太平洋，距澳大利亚西南1600公里，巴布亚新几内亚以西485公里。所罗门群岛有990多个岛屿，陆地面积2.84万平方公里(相当于1.8个北京)，海洋专属经济区160万平方公里，人口约61万。2020年国内生产总值15.5亿美元，人均国内生产总值2370美元。2019年9月21日，中国与所罗门群岛建交。
尽管与中国建交较晚，但所罗门群岛与中国保持着密切的交流。在建立外交关系后的第二个月，所罗门群岛与中国签署了建设一带一路的谅解备忘录。近年来，中国企业承担或援助的许多项目都在所罗门群岛落地。我们选择了以下一些大型项目:
表1近年来中国企业在所罗门群岛签署的重大项目清单
签名时间
项目
中国承包商
合同金额
物主
项目类型
2017.7
所罗门海底电缆建设
华为海洋
七百万美元
所罗门电缆公司
现金兑换项目
2019.9
金陵金矿建设项目
中铁国际和中铁十局
8.25亿美元
万国国际矿业集团
现金兑换项目
2019.9
中联体育商务中心项目
山西建投建设工程
1亿人民币
-
现金兑换项目
2020.1
南太平洋大学所罗门校区扩建项目
中国港口
-
南太平洋所罗门群岛大学
现金兑换项目
2021.3
2023年太平洋运动会体育场馆
中国土木工程
-
中国商务部
援助建设项目
2021.6
金岭金矿新建尾矿库及水电站建设项目
江西水利水电
-
万国国际矿业集团
现金兑换项目
可以看出，中新正式建交后，中国企业参与的项目有很多种，包括现金兑换项目、援助项目等。在现金交易项目中，中国背景的投资占了很大一部分。这也是目前大洋洲很多岛国中资企业参与工程项目的常见类型:中国政府援建项目和优惠贷款项目，中资投资项目，以及一些本地或国际的现金兑换项目等。
南太平洋岛国中国项目
让我们把视野扩展到大洋洲的南太平洋岛国。
大洋洲陆地总面积约897万平方公里，总人口约3570万。如果把澳大利亚、新西兰、巴布亚新几内亚排除在外，那么剩下的岛国陆地总面积只有50万平方公里，人口不到200万，却拥有大量的海洋专属经济区，自然资源丰富。这些岛国大多是农业国家，经济发展相对落后。
表2南太平洋岛国与中国建交时间表
国家名称
与中国建立外交关系
一个
斐济
1975.11.5
2
萨摩亚群岛
1975.11.6
三
瓦努阿图
1982.3.26
四
密克罗尼西亚
1989.9.11
五
库克群岛
1997.7.25
六
汤加
1998.11.2
七
纽埃
2007.12.12
八
所罗门群岛
2019.9.21
九
基里巴斯
1980年6月25日(复工日期:2019年9月27日)
本文选取了9个与中国建交的南太平洋岛国进行盘点。值得注意的是，这些国家都加入了中国的“一带一路”朋友圈2。
表2近年来中国企业签署的南太平洋岛国重大项目清单
注:(1)*信息未知或未披露。(2)不包括所罗门群岛项目。(3)主要选取近年来一些有代表性的项目。
2010年以前，中国企业参与的南太平洋项目主要是援建。2010年后，随着中国企业实力的不断提升，长期在当地经营，市场开拓能力增强，也获得了一些国际融资机构的现金兑换或贷款项目。但受当地经济落后的限制，中国企业参与的项目大多仍是中国援建和政策性银行的优秀贷款项目。此外，虽然一些地方项目是现金，但它们获得了中国的干预或中国金融机构的贷款。
从企业业绩来看，中国土木、中国铁路特别是中铁一局、上海建工表现突出，参与了多个国家的多个重大项目，这与他们较早进入区域、深度本土化有关。
南太平洋三家企业发展简介
中国铁建的子公司中国土木工程在2003年中标中国政府援建汤加中学和库克高等法院后，正式进入南太平洋市场。2012年6月，中土整合汤加、库克两大现有市场资源，成立中土南泰有限公司，总部位于瓦努阿图。自成立以来，在中国铁建海外战略的支持下，中南太平洋有限公司坚持中南非洲集团“援外促承包”和“援外促两个优势”的经营方针，依托援外项目平台，积极开拓市场，承揽国际项目，现经营范围覆盖汤加、库克、瓦努阿图、斐济、巴布亚新几内亚、所罗门群岛、图瓦卢、东帝汶、萨摩亚等国家，其中图瓦卢为无外交关系国家。项目类型主要包括成套援外项目、援外物资项目、优惠贷款项目、外交部使领馆项目、国际承包项目等。项目涉及机场、港口、市政、公路、房屋建筑、供水等领域。
中铁一局在南太平洋的历史始于2007年进入斐济建筑市场。经过十多年的发展，中铁一局斐济公司从高速公路到市政，从房屋建设到河道疏浚，从滑坡治理到农业，已成为斐济最大的中资企业。截至2020年，中铁一局已成功中标本地区30个大中型项目，28个项目顺利完工。依托斐济公司，中铁一局于2014年开始逐步辐射南太平洋岛国业务，现已在澳大利亚、新西兰、萨摩亚、瓦努阿图、纽埃开展业务。
上海建工1995年进入南太平洋地区，先后在萨摩亚、瓦努阿图等南太平洋岛国建设了萨摩亚政府办公楼、国家医疗中心等标志性项目。上海建工股份有限公司通过萨摩亚首都机场一期、瓦努阿图卢甘维尔码头等标志性项目，在当地打造了良好的品牌，辐射到周边地区，取得了良好的效果。
总结
虽然南太平洋地区人口稀少，经济不发达，但它有广阔的海洋和丰富的自然资源。中国在南太平洋地区投入巨资，一些外国媒体甚至猜测中国想把基里巴斯的机场用于军事目的。尽管这一消息是伪造的，但足以反映该地区的地缘战略意义。
中资企业要想在南太平洋岛国取得好成绩，可以借鉴中国和土耳其等三家企业的经验，多种经营、深耕、融入当地，同时考虑投资、建设、运营一体化的运营模式，在小市场做大文章。
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