季度工作计划(季度工作计划模板)

一晃几个月就这么忙过去了，这使我的能力也在随着工作进度的增加而提升，之前的工作可以说是比较艰难，因为我那是对工作基本是没有什么经验。 完全是处在摸索的状态，对于一些特别的情况完全不知道怎么应对，所幸部门有几位颇为热心的前辈，他们给我细心的指导才使我度过难关。 眼下已经做了一年多，马上又是一个新的季度，不过我已经不再惧怕挑战。 除了有经验可以凭借外，我已精心拟好了季度工作计划，只要按照上面的框架去安排工作进程，就能让自己在做事的时候更为有序。

1、扩展业务

之前我已经服务过不少的客户，他们都对有又很高的认可，那么在接下来的工作里，他们就可以作为我的一个渠道资源。 我可以通过定期与他们联络，从他们那里获得潜在客户的信息，通过他们的推荐或者介绍。 再则需要发展新的合作渠道，与其他行业经营者合作，互通资源然后筛选出目标选项。

2、方案创新

再把业务范围铺开之后，虽然有很多可以开发的客户，但是毕竟会有一推展上的缺陷，无法造成有效的成交。 介于此我们在渠道不变的情况西撒，需要改进一下手段，从策略上进行创新，增添一些更为有价值的服务内容，而且还不会使我们的成本增加。 相反还会带来额外的收益，这就是渠道整合产生的互惠效益。

3、客户维护

这一通规划落实下来之后，届时应该已经积累起了相当庞大的用户体系，那么可以给这些客户分为三类，由新、忠、老这三个层次来划分。 既要把新用户的引导给做扎实，同时又要巩固与忠实客户的沟通，多给他们一些产品上的优惠。 然后老客户是最为核心的部分，要提升优先级别，给以特惠待遇。

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