创业时,创业时应如何带领一个初创团队？
首先要看到团队创业的各项利弊创业时：
1. 利：团队创业就是相互取长补短的一群人，经过整合磨砺，从而达到接近完美的状态。在一个高度整合和复杂多变的环境中生存、发展，就必须要有一个团队的力量作为后盾，分散风险，出谋划策，团队合作也体现了现代企业发展的必备条件。
2.弊：对良好的内部协作、沟通机制有极大的要求，一旦团队破裂，创业链条上的所有经验和成就都将前功尽弃，而重组团队相当于重新换血，也是相当消耗精力的一件事。
团队创业对领导者有着极高的要求：如何发挥每个人的长处，如何弥补短板，如何实现1+1大于2，这都要求领导者独具慧眼，有着创业头脑的同时还要任人唯贤，善于调动团队。
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你创业时遇到了什么困难？
我们创业者最怕的是什么？不是失败之后的痛苦，失败的痛苦就如同已经知道病情的癌症患者，人如果到了那种地步，也就没什么可怕的了。创业者最怕的就是“对自己的选择不自信，无法继续坚持，却又不知道应该不应该尽早放弃，在纠结中痛苦着”。结果越做越不自信，放弃又舍不得，转让又甘心贱卖，一直痛苦。
那么，如果我们能够果断的对项目做出决策反应，损失也不会这么惨痛吧！为什么我们无法做出快速的果断决策呢？因为我们的脑袋被遮盖了，我们的思维被阻碍了，事实上这种教训每天都在上演，这是对创业者最大的伤害。
唯有自知，才能自救！唯有自知，才是大智慧，自知是最难的。创业者经常是“一头扎进一个项目中，然后假象迷惑了自我的理性判断，然后越赔越大，越努力越痛苦，还舍不得跳出来，谁反对，就谁急眼。
特别是年轻人，一定要敬畏一些东西，创业赚钱究其根本，就是人性经营的过程，也是人生的厚度所致。其实钱的本质就是“关系”，赚钱的过程就是“玩转关系”的过程，而宗教的一些大智慧更伟大，向宗教学习经营，经营人心就是最赚钱的生意。
我是孙洪鹤，《新商业大智慧》创业教科书主编，孙洪鹤每天都给大家分享教材的短视频，每天都有更新，大家可以关注孙洪鹤。
创业时应该怎样让老婆理解自己？
其实你在创业，老婆有可能也有自己的事，也有可能在家带孩子，总之老婆不反对你就行了，不反对就是支持。如果老婆能够加入进来，跟你一块并肩作战更好，那就成了一对侠女，也许你会成功的更快。
另一方面，如果老婆不支持你的话，可以给老婆买束鲜花，或者把老婆约出去溜溜公园吃个饭，逛逛夜市，吹吹海风啥的，在老婆心情愉悦的同时，选个合适的时间，跟老婆好好的沟通一下，说出你自己的真实想法，自己的创业计划，以及未来的发展前景，跟老婆说说你为什么这么做，以后会给家庭带来什么，给社会带来什么，我想老婆会理解你的。
最后，做一件事，比如想创业，别人理不理解倒不是最重要的，重要的是你要相信自己，明白你自己做这件事情的合理性，有好多创业者刚开始都是被很多人不理解的，甚至包括家人朋友，这时你要按部就班的尽最大努力去实施你的计划，当你做出点成绩，让别人看到点希望的时候，到时你的老婆自然就支持你了，他支持你了，也就慢慢理解你了。
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