做最好的创业团队,创业，如何低成本搭建优秀团队？
人若无明星就不要轻易创业，创业型的公司在没有资金的情况下，产品业务链条刚刚形成，缺少品牌化，缺少影响力，所以这个时候的创始人就要成为领袖性的人物，创始人的品牌价值越高，你所付出的团队建设成本越低，这个很容易理解呀！现在很多自媒体大v的助理都不给开工资，而选择助理的条件非常严格，大量的人积极的去面试，为什么不给工资也要当人家助理呢做最好的创业团队？答案是利益！名气带来的现实利益！
很多自媒体明星，拥有大量的超级粉丝团，线上线下结合，影响力巨大，成为他身边的工作人员，如同一下子拥有了大量的粉丝，会员资源和人脉资源，在这个过程当中，不仅自己可以轻松变现，也为自己的创业沉淀下来了巨大的资源，很多也都成为合伙人！
一个创始人没有品牌影响力和号召力时，又没有资金，产品项目还有待于商讨，这时呢，就需要谈情怀，演说能力要强，也就是我们常说的，给咖啡+鲜花，当然面包物质基础也一定要给，你不能让下面的人饿着肚子跟你谈情怀啊！创始型的公司，一般都是年轻化，一群年轻人，没有生活，家庭压力，有激情可以为了梦想，但你要像我这样的年龄，那我肯定跟你谈现实了，所以团队成员的选择也是非常有偏重的！在发展机制上，更多的利用未来预期的利益，来反哺当下现实利益，有时候空头支票啊，也比没有支票强！
我是孙洪鹤，每天都会给大家分享创业相关的短视频，希望我的@孙洪鹤 回答能够对大家有帮助，大家多交流，互动，更多的内容，搜索今日头条关键词！
如何组建更适合自己的创业团队？
从王兴的《九败一胜》中梳理出如下要点：
1. 一个人重要的不是过去的经验，快速学习能力是决定一个人发展现状以及未来前景的重要因素。
2. 尊重契约精神，尊重大家制定的游戏规则，没有规则一切 无从谈起，到最后契约精神最具凝聚力。
3. 创始人设计公司整体愿景及战略，确保传达给所有利益相关方，找到并留住最优秀的人，以身作则不是塑造公司价值观的最好方法，而是唯一标准。 创始人的坚持和毅力决定整个团队的精神面貌。
4. 现金流永远第一重要。
5. 创业几大要素：
1）分工明确；2）速度为先；3）善用借鉴，避免多重试错；4）对于资本放低姿态。 5）找到最信任的人。
6. 遇到挫折，不要抱怨，先从自己找问题。
7.想好方向，就勇往直前，不要在乎其他人的议论。
8. 时机很重要，错误的时间做正确的事也没用。
9. 不要在别人擅长的领域和人竞争。
10. 绝大多数人智商都差不多，差别是通过长久的自我思维训练造就的。
11.一万个小时学习理论指的不是 机械麻木周而复始的学习，而是全心投入，全力奔赴的一万个小时。
12.先博闻，再强识，吸收很多东西再分析思考，建立自己独特的方法论。
13. 看到新兴事务，第一思考的是：它触发了用户什么需求。 透过现象看本质很重要。
14. 牢记谁是最重要的，坚持自己的价值所在，不要轻易偏离。
15. 一个事情只要它长期是有价值的，虽然它有难度，过去做不成，不代表将来做不成。
16. 钱要用在刀刃上，要时刻保持现金充足。
17.非常有感于牛逼的人周围也有很多牛逼的人，那么先让自己牛逼起来。
18. 有方法，有计划的持续努力，比猛打猛干更重要，性命攸关之事。
最后： 对未来有更多的信心，对现在有更多的耐心。
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