创业维度,现在创业怎么样？会成功吗？

不管何时创业都有可能成功创业维度，不管何时创业都有可能失败。当初谷歌和微软拼命竞争，苹果眼看没有市场，如今市值却超过了两家总和，这是鹬蚌相争渔翁得利的典型例子。有时候巨头在竞争中，往往忽略了初创企业的攻击性，而给了初创企业很多成长的空间。最近崛起的拼多多就是一个典型的例子。淘宝最初也做过爆品，但客单价低，却也放弃了，而京东的用户群体最初一直是都市白领，也没有把目标定位到三四线城市的低客单价商品。这就给了拼多多机会，在大家都以为电商已经无法出来巨头的时候，拼多多靠着拼团迅速崛起，它依靠微信流量，迅速扩大了自己的生态。记得去年拼多多冠名极限挑战的时候，口号是1亿人都在用的APP，而如今拼多多冠名的节目可不止极限挑战哦。在湖南卫视王牌节目快乐大本营上，拼多多也有非常多的露出，浙江卫视奔跑吧兄弟里，拼多多也是冠名商。如此多的节目冠名证明一个事实——拼多多有钱了，因为有钱，才可以如此放肆的砸广告。因此，在电商被京东和阿里巴巴平分秋色的年代，拼多多依旧能崛起，所以说创业其实不分时候，主要看你的商业模式是否成立。举个例子，去年仅仅半年吸金30亿的无人货架，其创始人大多是阿里系，美团点评系出身，之前的业绩不可谓不辉煌，但在不盈利的商业模式下，再好的背景，在强的资源依然抵不过商业模式的天然壁垒。因此，商业模式不存在缺陷的前提下，创业是会成功的。

自主创业需要具备哪些条件？

一、创业素质：正直、欲望、勇气、决心、魄力、洞察力，不轻言放弃。

二、知识储备：行业知识、产品知识、营销知识、财务知识等

三、能力要求：

1. 预测力：不管对内对外，都要有一定的预测力，并能及时提供预案；

2. 判断力：对事物的是非曲折有明确判断力；

3. 决策力：深思熟虑和集思广益后果断决策；

4. 执行力：有好的策略和计划后，要有阶段性达成成果的强有力的执行力；

5. 危机处理能力：面对危机，能快速做出对公司最有利的决定；

6. 社会活动能力：一定程度上就是社交能力；

7. 学习力：要持续更新急需的知识，另外商业思维要能跟上；

8. 数字化能力：现代商业，需要数字化思维；

当然你至少具备以上4到5项能力，否则别轻言创业。

四、创业资源：

1. 项目：有吸引力的项目（符合趋势、轻资产、高频购买、资金周转快），项目好才能吸引人才，吸引客户，吸引投资人，具备这些条件，你的项目才能有好的发展前景；

2. 资金：至少能支撑一到两年的初创资金。创业最重要的三要素：资金、方向和坚持，没有足够的创业资金，一旦遇到困难，就很难坚持；

3. 团队：能力互补的创业团队，“无团队，不创业”，单打独斗很难成就大业，生存都困难；

4. 商业模式：就是你的赚钱逻辑是什么？你是做什么的，怎么做，怎么卖，卖给谁？都要想清楚；

5. 人脉：行业人脉、客户人脉

四、经营能力

商业的本质就是经营资源，一要有资源，二要会经营，二者缺一不可。

1.商业模式设计能力

九大核心要素（价值主张/客户细分/渠道通路/客户关系/关键业务/核心资源/重要合作/收入来源/成本结构）；

2.产品创新能力

五个层级：颠覆性创新、功能性创新、改善性创新，另外还要时尚唯美和个性化。初创公司资源有限，能力不足，但至少要在产品的众多纬度上打造出一到两个让客户耳目一新的两点，甚至是行业第一，这样的话，你的产品才有卖点；

3. 创业销售能力

确定细分市场—-选择桥头堡—-找到贵人—-搞定几单—-同时建立口碑—-打开更大的市场。

4. 管理能力

团队管理：用众人之力，则无敌于天下；用众人之智，则无敌于圣人也！

客户管理：双赢理念，赋能思想。

好了，不写了，写太多，会吓退很多蠢蠢欲动的创业者们。

总之，创业既需要勇气、决心和魄力，更需要商业思维和实战技巧，想创业的朋友们，你觉得具备以上80%以上的条件吗？如果有，就勇敢的迈出你的坚定步伐，开始创业。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”现在，时候去建立属于你的伟大企业啦！

创业参考：

1.参考下2018中国创新成长100强榜单！

:///article/484070.html

也许对你有帮助；

2.下图是平台经济类型，你要做的不是创造平台类企业，而是要参照其中的细分领域，希望你能受到启发，抓住创业机会。

下一篇：创业就业博览会,你怎样看待第十届苏州创博会？
上一篇：男团创业,娱乐圈真的可以不用努力么？