创业现金流,资金对创业者的影响有多大？

资金对创业者的影响有多大？一定人群讲，资金对其创业关乎生与死，成与败创业现金流。要创业，不论哪种类型，一产、二产或三产，都需要用资金去运作，不管您用资金去买厂房设备也好，租用场地购买货物也罢，没钱是万万玩不转的。当然钱可以是贷的，可以是借的，也可以是自家或亲朋凑的，也或是员工入股的。这时您的良好创业打算有了钱才可能成事，没钱绝成不了事。那么这种情况为什么是“一定人群”呢？因为凡事总有例外，有些精英可以用创造力去入股，人家研究出一个好东东，有前景有市场，被某些大老板或人群看好，这时创业者或不需自家资金也成事。当然，这种例外的状况实际生活中少之又少，能占百分之一就不错了。 谢邀！

现金流对于公司有多重要？

解答这个问题最好是现金流和利润一起对照阐述。这里不从财务报表的角度来说明，而从商业本质和逻辑上探讨。现金流出现问题的公司基本上可以宣布倒闭了，而利润在企业发展的不同阶段有浮动并不奇怪，但不见得出现存亡的危机。为什么呢？

利润可以调整，现金流确是现实存在。

现金流代表的是企业现实的经营情况，现实的运营能力。有了现金流可以支付货款、生产出来产品、人力成本费用支出、市场竞品的推广投入，社群裂变的参与等等，也就是保证企业基本的经营状态，有生存下来的机会。不保证现金流而去追求利润是本末倒置。试想一下，我们失去工作每个月都没有工资，月月吃老本可以吗？估计坚持不了多久。如果每个月有1万元收入，即使每个月支出1.5万，坚持的时间远远大于没有收入。举个例子，我们都知道商场和品牌方有一种联营合作方式，就是双方一起经营，商家扣点收益，扣点就是商家的利润率，这个扣点设定多少合适？如果品牌一天销售100万，扣点5%就是5万收益，如果一天销售10万扣点50%才是5万，但品牌方能能答应能存活吗？只有实现大规模销售，高频低维的周转产生利润累加，也就是多实现销售额现金流，这样商家和品牌才能双赢，从而持久合作，对商家来说筑巢引凤，放水养鱼才是真理。现金为王，充足的现金储备可以进行投资，这个回报率肯定要远远大于现在的利润。商业逻辑和以前不同。10年前的产品生产出来，环节很多，各环节都要加价在出货，也就是自己要有利润赚。现金流是建立在层层剥皮的基础上，也产生了传统渠道的代理商、经销商。这种运转链条，上下游的利润空间完全不透明，每个环节都想把自己利益放大到极致。也因此产生了波特价值链分析模型、波士顿矩阵等利益共赢的工具。

现在互联网时代，我们往往可以直接付钱给品牌方或者生产方，也就是中间环节不存在了，也就没有了层层盘剥的可能。品牌方在成交后，会按照协议和各渠道分享利益，有点像合伙性质。利润是由提供的价值来定价，是平台化公开化透明化。

资本时代。

经常看到资本推动的创业型公司，一直在烧钱，目的是在最短的时间内完成目标用户的锁定，从而占领市场。这个期间他们会考虑利润吗？这个时候最在乎的就是圈用户和资本的不断资金投入，盈利模式可能都没有找到，一旦资本停止输血，创业项目也就停摆了。近期的共享单车小黄车，前几年的生鲜明星创业公司青年菜君都是案例。共享经济内的很多业态都是收取押金做为现金流的，从用户使用付钱的方面根本难于支撑生存。而收到的押金却可以做别的投资。但如果很大比率用户统一退押金，共享的项目也就崩盘了。

总之，无论个体还是企业，现金流永远摆在第一位。三个层面能说明：

第一层面是守卫和拓展核心业务；第二层面是建立即将涌现增长动力的业务；第三层面是开创有生命力的未来业务。其中第一层面其实就是保证核心业务，从而确保现金流的持续供给，有了这个基础，才有可能发展。

创业到底什么才是该有的方向呢？

个人觉得是选择创业的方向，你只有选择对了方向才能给自己带来效益，这样才会有动力。如果方向不对，没有效益自己的状态一直都是被动，对创业者来说是消耗！首先消耗的就是对自己选择创业方向的质疑，所以方向选择不对达不到预期效果，就是对创业者心里上的一种挑战！！创业的过程是很漫长艰辛的！很多创业者都是输在这个漫长的过程中！！只有选对了创业方向能从中得到一定的回报才能坚持下去！国家扶持的事物，基本都是比较好的方向！

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