县人大副主任上升空间,县局级单位怎么升任副科级干部？

县直机关的常规设置是正科（副省级以上城市下辖县不在讨论之列），在一个正科级的单位想提拔副科，可以想见难度有多高县人大副主任上升空间。那么，再县直机关怎么才能晋升副科？

有两种方式：

一是提拔副科实职，比如副局长、副主任等。在县区，副科实职的干部管理权限在组织部，必须经组织部门考核，由县委常委会研究讨论决定，并公示无异议后才能下文任命。副科实职虽然在地市级以上机关不算什么，但在县区绝对算得上是人物，权力和地位与普通科员不可同日而语，而且提拔了副科实职后，以后就具备了提拔正科实职担任局办一把手的机会，因此在县里的含金量是比较大的，因此难度也比较高，没有一定的能力和人脉支撑，几乎不可能有这样的机会。

二是职级并行解决四级主任科员。相对晋升副科实职，晋升职级要容易得多，只要单位有名额，自己符合晋升条件，单位领导明确可以给你机会，基本上都可以晋升，组织部那边只是按规定走走程序而已。然而，职级晋升名额是拦路虎，单位有没有名额，名额给谁，这里面可做的文章太多，并不意味着个人符合条件就可以自然晋升。

因此，在县直机关想晋升副科，必须具备一定的条件：第一，有基本的能力为依托，这是提拔晋升的基础条件；第二，有一定的领导助力为支撑，这是提拔晋升的决定性条件；第三，有较好的人缘为基础，这是提拔晋升的重要条件。只有具备了这些天时地利人和，才有可能在县直机关谋得一个副科岗位。

说白了，在县区想提拔，除了会低头做事，还要懂得抬头看人。

副科级领导职务下一步在哪里？

副科级领导在县里就是一个乡镇副镇长或县直单位副局长，在县里也算是一个实权任务，下一步怎么发展，多般是这四种情况：

1.职务上提拔为正科。也就是说从副镇长提拔为镇长、镇党委书记、人大主席或到县直单位任局长。如果是县直单位副局长职务提拔为局长，或到乡镇任职镇长、人大主席、镇党委书记。这里不排除提拔到市直单位任科长。道路有很宽，就差提拔这一环节。

2.被进一步使用。也就是说没有得到提拔，但被平调到更重要的岗位。比如副镇长平调到镇党委副书记岗位，副局长平调到常务副局长岗位，虽都是副科级领导，但在党内的位置靠前了。这种情况比较多，县里面正科位子比较少，副科级领导要提拔为正科非常难，但进一步使用的岗位却很多，所以在副科级原地踏步踏的干部有很多。

3.晋升为二级主任科员。副科领导对应的是四级主任科员、三级主任科员。任职时间较长，虽然不能提拔为正科，但在职级上可以晋升为二级主任科员，享受正科待遇。

4.退居二线解决待遇。这种情况跟上面第三种情况相似，提拔无望了，也将近退休，组织给个安慰奖让其从位子上退下来，待遇上晋升到二级主任科员。县里面当了二十多年的副局长比较常见，不能提拔为正科，但还是能享受正科待遇，这是县里对待那些不能提拔的副科级领导普遍做法。

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