「职能部门」职能部门负责人对本部门安全生产工作全面负责
今天我们来聊聊职能部门,以下6个关于职能部门的观点希望能帮助到您找到想要的百科知识。
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什么是职能部门啊?
职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。根据是否具有行政指挥权，职能部门可分为两种类型，一种是职能制（多线制），即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力，比较典型的是政府的组成部门，如发改委、物价局等。
第二种是直线职能制，即职能部门不能直接向下级单位发布行政命令，需要经过共同主管同意方可，职能部门只有建议权、指导权和协调权。大多数企业的职能部门均属于第二种情况，如企业中的人力资源部、企业发展部、总经理办公室等。
列举的职能部门
1、农业服务中心
贯彻执行有关农业的方针政策和法律、法规，负责推广先进农业种植技术及试验示范，负责农业机械的管理，推广先进农机技术及新农机具试验示范；开展农业多种经营生产服务，帮助建立完善农村多种经营责任制；强化农业综合服务功能，为农村合作经济发展提供服务保障；办理镇党委、政府和上级主管部门交办的其它事项。
2、计划生育服务所
贯彻执行有关计划生育的方针、政府和法律、法规，负责开展人口计划生育基础知识，宣传计划生育政策、法规和避孕、节育、优生优育知识，开展环情、孕情监测和节育技术服务，负责药具的管理和发放；负责对村组计划生育人员进行业务培训，开展生殖健康和优生优育等咨询服务；建立健全有关制度，考核指标及技术服务台帐。
3、文化广播电视站
贯彻执行有关文化、广播电视的方针、政策和法律、法规，组织文化体育活动，繁荣群众文化体育事业，搞好文化交流和作品选送及民俗文化遗产收集整理与保护；负责广播、新闻和其它信息传播，促进社会经济文化发展；办理镇党委、政府和上级主管部门交办的其它事项
职能部门指的是什么?
职能部门指的是组织中对下属单位具有计划组织指挥权力的部门。根据是否具有行政指挥权，职能部门可分为两种类型，一种是职能制多线制，即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力，比较典型的是政府的组成部门如发改委物价局等。
职能部门的特点
直线职能制即职能部门不能直接向下级单位发布行政命令，需要经过共同主管同意方可，职能部门只有建议权指导权和协调权，大多数企业的职能部门均属于第二种情况，如企业中的人力资源部企业发展部总经理办公室等。
职能部门是指组织中对下属单位具有计划组织指挥权力的部门。业务部门是企业对外沟通与交流的部门，执行由职能部门安排的工作，职能部门是企业对内部工作安排的部门，业务部门一般受职能部门指导和管辖。
什么叫职能部门？
职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。根据是否具有行政指挥权，职能部门可分为两种类型。
一种是职能制（多线制），即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力，比较典型的是政府的组成部门，如发改委、物价局等。
第二种是直线职能制，即职能部门不能直接向下级单位发布行政命令，需要经过共同主管同意方可，职能部门只有建议权、指导权和协调权。大多数企业的职能部门均属于第二种情况，如企业中的人力资源部、企业发展部、总经理办公室等。
扩展资料
组织内承担特定任务的机构不能叫部门，如生产车间、销售公司等，属于内部单位，即使有的组织名称叫做XX部，如销售部，如果其没有承担管理职能的话，也不属于部门。如fire department要翻译为消防局，而不能翻译为消防队，因为消防局是有管辖权的管理机关，消防队是作战单位。
“部门”和“单位”的区别从以下三个方面来展开：
1、从概念上讲,“部门”和“单位”各自的定义不同：
单位和部门从概念本身而言，单位指某个独立的组织或机构，部门指独立组织的某功能部分；
2、从性质上讲，“部门”和“单位”性质不同：
单位是相对与个人而言的,单位一般是法人,是一个比较完整的、相对独立的社会组织。而通常所说的部门是若干个性质相同或相似的某一类单位，当然部门也可以指一个单位内部的工作机构，也指政府的工作部门，如交通部、人事部等。
3、从范围上讲，“部门”和“单位”各自的范围不同：
单位范围很广，不仅包括职能部门，也包括各级人民政府本身，还包括各级人民政府或职能部门的派出机构。
严格地说，在国家机关中，部门是指各级人民政府的职能机构，如公安局有时称公安部门、工商局有时称工商部门等等。是履行法律赋予的一方面职权的机构，是政府的一个组成部分。
不过，“部门”和“单位”没有绝对的大小比较，都是相对而言的。有的部门下设的单位比较多，有的部门下设的单位比较少；反之有的单位是由很多部门构成，有的单位则是由较少的部门构成。
公司常见八大职能部门是什么?
公司常见八大职能部门如下：
1、市场部。制定年度营销目标计划。建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统等。
2、生产部。生产部是在厂长的领导下主管生产的职能机构等。
3、研发部。根据公司产品路线的战略规划，市场部市场调研的结果和客户要求制定产品开发方向，对新产品的可行性进行论证并组织实施等。
4、技术部。在生产部经理的领导下，开展各项生产技术工作等。
5、销售部。正确掌握市场，定期组织市场调研，收集市场信息等。
6、财务部。负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理等。
7、人力资源部。负责制订人力资源规划等。
8、行政部。负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作等。
简介：
划分部门的目的是让员工按照自己所属的部门职责去做自己的事情，这样可以更好的实现企业目标。
在实现的管理活动中，也会出现混合的方法划分部门，划分部门后企业高层管理需要考虑的就是每个职能部门的职责权限，管理层应该怎么建立，每一级别的管理层又能起什么作用。
职能部门是什么意思？和业务部门什么区别
职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥力的部门。
职能部门和业务部门的区别如下：
1、分工不同
业务部门又称实作部门或直线部门，乃是行政组织中实际执行业务及推动工作之部门，即担任直接完成组织目标的工作单位。
2、对接不同
职能部门是组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门，业务部门是企业对外沟通与交流的部门，执行由职能部门安排的工作，职能部门是企业对内部工作安排的部门，
3、管辖范围不同
业务部门一般受职能部门指导和管辖，职能部门一般指按职能划分的部门，多指管理部门，在公司体系中承担着一定的职责。
扩展资料：
业务部门的工作
一、对上级提供意见:业务部门应该随时把实际的工作情形、所遭遇的困难、执行的利弊得失报告上级长官，以提供决策工作的参考。
二、对业务设计执行。
三、对工作实际进行。
四、对于组织和方法的改进，组织和工作方法更有效率。
参考资料：
百度百科——业务部门
百度百科——职能部门
职能部门一般是哪些部门？主要做些什么？
一个公司的组成部分有人力资源部、市场部、法务部 、财务部、后勤部、公关部等。
1、人力资源部：“bai人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。
人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。
2、市场部：
是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。企业的营销组织一般由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。
3、法务部：随着社会的法治化日益增强，企业对高级法律人才的渴求会越来越大，法务部顾名思义，就是为了公司对外对内的法律事务的管理而设置的，一般来说，首席法务官需要具备律师方面的比较长的从业经验，同时掌握一定的企业管理知识。
4、财务部是指在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理的部门。财务部(Financial
Management Department)，企业、事业机构设立的职能部门，负责本机构的财务管理。
5、后勤部就是以后勤保障为主要工作的部门。该部门直接作用于团体内部其它部门，对其它部门的正常运作具有至关重要的作用，对实现团体目标任务起间接作用；简言之，后勤部是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门。
6、公关部：企业社会组织内部的公共关系部是由专职人所组成的，贯彻社会组织的公共关系思想，开展公共关系活动的管理职能部门。是组织为处理、协调、发展本组织与社会公众和组织内部公众关系而设立的专门职能机构。
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