「诺基亚宣布破产」薇娅宣布破产
今天我们来聊聊诺基亚宣布破产,以下6个关于诺基亚宣布破产的观点希望能帮助到您找到想要的百科知识。
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诺基亚什么时候倒闭？
诺基亚于2011年宣布破产。07年苹果手机发布会后，全新的ios体验方式给传统功能机带来不小的冲击；08年，安卓系统的崛起，也为塞班功能机的溃败埋下了火种。
最终约玛·奥利拉已经失去了变革的勇气，拒绝了谷歌的要求，2010年与英特尔合力研发MeeGo系统想获得重生，但动荡市场，研发周期短，看不到成品的MeeGo系统很快就夭折了，并直接导致了诺基亚在2011年的破产。
说到诺基亚真正倒闭的导火索无疑：“不做安卓系统手机”，对于诺基亚而言：想站稳高端，必须要进行差异化。所以认为另辟蹊径更加能捍卫自己第一的宝座。但事实诺基亚太过于依赖塞班系统，并把这个作为差异化的筹码成了罪魁祸首。
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衰落原因
1、故步自封
诺基亚衰落的原因最关键的因素是故步自封，盲目自大。 因为诺基亚的故步自封，盲目自大，对于新事物新技术的反应速度，对市场机会的把握都比较迟缓。从而忽略了Iphone的威胁，失去了反应的先机。
在苹果向智能手机领域展示了真正的智能手机应该是什么样的，诺基亚本来应该对此做出及时的回应。而后诺基亚也没有及时涉及低端智能手机市场，这样又失去了低端市场，可谓是“两端受伤”。
2、战略的失误
深圳十大管理咨询顾问樊小宁老师认为，只有正确的战略才是一个企业发展的基础。诺基亚最早犯下的一个大错就是未能跟随风靡美国的翻盖手机风潮，诺基亚当时占据统治性地位，一度控制三分之二的手机市场，这就意味着他们有资本在全球销售同样的手机。
而不是针对特定市场推出定制手机。诺基亚不愿意开发翻盖手机导致付出了美国市场的代价，诺基亚未能为美国市场开发定制手机也使得他们无法获得当地运营商的信任，从而失去了美国市场。
3、市场和营销的失误
近年来，随着安卓的飞速发展和硬件厂商的发展，手机的配置是越来越高，而诺基亚的配置却是发展缓慢。当然配置不是衡量一个手机好坏的依据，它只是建立在软件的基础上，更多的应该是用户体验，而不是往上堆硬件。
诺基亚倒闭
前几天，一则消息在微博上流传：诺基亚宣布，由于不堪长期以来的亏损导致无法偿还的债务而申请破产保护。同一时间，也在多个国家宣布退市。诺基亚将关闭芬兰的手机工厂，并且逐步退出手机市场。
对此，诺基亚官方微博回应道：“诺基亚宣布破产”纯属无稽之谈。
多位诺基亚技术人员向中国青年报记者表示，压根儿没听过宣布破产一事，“不太可能”。
这不是有关诺基亚的第一次传闻。今年6月，有消息称微软以190亿美元收购诺基亚。不过事后证实的，是诺基亚跟微软的深度合作——诺基亚将在微软新的手机操作系统Windows Phone7 平台上研发新手机，逐渐淘汰塞班系统。
“稍作市场分析就能知道，这是一个假消息。”电信专家项立刚说，诺基亚握有净现金及其他流动资产为50.67亿欧元，而上年同期为43.75亿欧元，有充足的现金流怎么会倒闭？
诺基亚之前宣布“关闭罗马尼亚的工厂”，而并非传言中的芬兰手机工厂。诺基亚退市也是在法兰克福证券交易所，并非在全球所有市场退市。
诺基亚的辉煌源自上个世纪，自1998年起，以木浆生意起家的百年老店诺基亚就已经是全球最大的手机生产商了，市场份额最高时占全球40%。在中国市场，多年来诺基亚等国际手机生产巨头始终把持着整个市场。
挑战来自于2007年。苹果发布iphone手机，谷歌收购移动操作系统安卓，并建立安卓联盟。
安卓联盟成立后，谷歌宣布33家终端和运营企业加入开放手机联盟，将共同开发安卓的开放源代码的移动系统。
一直没有自己研发操作系统的诺基亚使用的是塞班操作系统，是其与摩托罗拉和爱立信公司共同注资的。强盛之时，塞班智能手机的年出货量高达1亿部，市场份额高达60%，其他手机制造商需要缴纳昂贵的准入费才能获得使用许可。
但塞班老旧的操作系统不适合移动互联网发展的趋势，艾瑞咨询师孙崇慧说，上网更快，应用更多，触屏效果更好的苹果手机和安卓手机更顺应移动互联网的发展方向。
在昔日战友摩托罗拉和爱立信投入安卓阵营之时，诺基亚却反其道而行之——2008年，塞班系统诞生10周年之际，诺基亚宣布收购全部塞班公司股份。诺基亚还将携手AT&T、 LG、三星、意法半导体、德州仪器和沃达丰等公司共同建立塞班基金会。
跟塞班捆绑的诺基亚在苹果和谷歌安卓系统的冲击下始终毫无起色，诺基亚寻求与英特尔合作，推出MeeGo操作系统，无奈成效差强人意。
而后，诺基亚这艘大船再次调头，转而与微软Windows Phone7系统合作。孙崇慧说，两者在移动互联网都没有太多积累。
今年10月3日，诺基亚正式宣布埃森哲公司已完全接受塞班系统，2300名诺基亚员工也随之被外包出去。此前的9月29日，诺基亚宣布了3500人的裁员计划，在2011年年底关闭罗马尼亚的一家工厂，将更多产能转移到亚洲。
这家世界上销量最大的手机生产商，正因没有跟上技术进步的步伐而一落千丈。
本土失守，更显出诺基亚的乏力。数据显示，2010年第三季度，诺基亚在芬兰智能手机市场的份额为76%，但仅仅在一年之后，这一市场份额已经大幅下滑至31%。第三季度，诺基亚营收为89.8亿欧元，较上年同期的102.7亿欧元下滑13%，较上一季度的92.75亿欧元下滑3%。诺基亚净亏损为6800万欧元。
在诺基亚宣布与微软合作后，8月15日，谷歌宣布以总价约125亿美元收购摩托罗拉移动。
苹果、谷歌和安卓联盟、诺基亚和微软，形成了手机领域的三大阵营，其中最弱的，没有经过市场检验的，就是诺基亚和微软的联盟。
移动互联网时代的市场淘汰速度要比传统互联网时代更快，移动互联网从业者美意互通CEO王利峰说，在传统时代，一家硬件制造商的技术落后衰退过程可能持续10年，而在移动互联网时代，仅仅需要两三年。
安卓和苹果的兴起，4年就“革了诺基亚的命”。
市场研究机构Gartner发布报告称，按销量计算，今年第三季度安卓联盟旗下的三星首次超越诺基亚，成为全球最大智能手机厂商。
三星第三季度售出了2400万部智能手机，高于诺基亚的1950万部。
按操作系统划分，安卓第三季度市场份额为52.5%，高居榜首，远高于上年同期的25.3%。塞班为16.9%，而上年同期为36.3%。
诺基亚不会坐以待毙，10月26日，在伦敦举行的诺基亚世界大会上，诺基亚发布了两款基于微软操作系统的手机。
“瘦死的骆驼比马大”，孙崇慧说，虽然在智能机上已经落后，但是功能机上，凭借经验和强大的硬件制造能力，诺基亚仍然是老大。
“目前诺基亚仍然是世界第二大智能机生产商，第一大功能机生产商。”项立刚说。
诺基亚倒闭了吗
诺基亚没有倒闭，只是将手机业务卖给了微软公司。
2014年4月28日19点，微软正式宣布完成对诺基亚设备与服务部门的收购，收购后实体公司更名为“微软移动”，但“诺基亚”品牌将会一直保留。2013年9月3日，微软宣布以72亿美元的价格收购诺基亚设备与服务部门。
完成收购后，诺基亚实体公司将更名为“微软移动”，但“诺基亚”品牌名称会一直保留并使用，这意味着诺基亚品牌手机并不会随着微软的收购而消失。与此同时，诺基亚的3.2万名员工将加入微软。
今年4月宣布，芬兰诺基亚宣布以156亿欧元(约合166亿美元)的价格收购阿朗，当时有分析指出，交易完成后，芬兰诺基亚电信设备领域的营收将超越爱立信和华为。诺基亚主要拥有设备与服务、Here地图以及网络设备三块业务，在出售设备与服务部门后，诺基亚可以甩掉长期亏损的手机业务，使其可以更加专注于Here地图服务及网络设备领域。
诺基亚倒闭原因
诺基亚不是倒闭，而是把手机部门卖给了微软！诺基亚的其它部门依然正常运行！诺基亚这个品牌也依然在！只是诺基亚不做手机而已！
失败原因：一、过于追逐成本控制,决策出现问题(决策)
真正的嫌犯:高效率运作的企业文化
芬兰经济研究院博士说, 诺基亚是个很追求高效率的公司, 非常的成本导向, 这些都是 他的优点,只是,走的太远了, “最后,核心能力就会变核心障碍,困住了自己。 ”诺基亚舍 弃触控风潮, 只因为他的高成本风险。 不愿早点放弃早已落后的塞班系统, 只因它曾在市场 有高达 80%的成功记录。最后,诺基亚连翻身的希望 Meego ,都失去了。
是高效率的成本控制思维,杀死了诺基亚该有的创新。
1、观念保守,错失机遇(决策)
2004 年,诺基亚的研发人员已经研发出能上网、大屏幕、触摸界面的智能手机,但公 司高层经过认真评估后认为方案的失败风险高且投人额巨大, 因此方案未获通过。 与重大新 机失之交臂的原因正是诺基亚作为成熟企业的成熟体制及其企业文化要求他们严格地评估 新产品研发, 在新投资的成本与潜在收益之间进行谨慎的权衡。 相比之下苹果公司创始人乔 布斯的热情、敏锐、 痴迷、 执着和精神是任何职业经理人无法比拟的,而处于后创始人时代 的诺基亚,管理趋于成熟,很难孤注一掷地做出敢冒风险的重大变革。
2、固守传统思维,封闭策略导致移动互联战略失败
2007年, 诺基亚率先在全球推出移动互联网 Ovi store, 这比苹果的 App Store早了 1年。 随后谷歌推出 Google Play, 苹果和谷歌的应用商店的成功证明, 不要试图产业链通吃, 而是 要开放合作。
但是它没有。 与苹果、 谷歌努力打造的开放平台相反, 诺基亚向互联网转型的过程更像 是一次以互联网为目标的垂直整合。 为推出基于位置的服务, 诺基亚不惜花巨资收购导航软 件企业、 地图企业甚至相关的运营网站, 但这种整条产业链通吃的模式似乎并未增强诺基亚 在互联网世界的竞争力。在砸了 150亿美元的巨资后,诺基亚 Ovi 战略归于失败。
3、忽视客户体验
在互联网无限贴近生活的时代, 无论是苹果还是谷歌, 都十分注重用户网上体验和用户 界面的设计, 其定位和发展方向都力求与消费者的要求贴近。 而无论怎么改进, 诺基亚塞班 系统都不能从根本上走入这个方向, 只能从手机的外观及配置上做出调整。 正是由于诺基亚 没有紧跟客户需求以设计贴合用户偏好的新产品, 而是坚守其赖以成名却已不符合时代发展 的旧设计,才导致在坚守其市场份额的战役中节节败退。
诺基亚破产了？
假的，官方已经辟谣了
诺基亚破产的根本原因论文
诺基亚破产的主观原因是：诺基亚是旧的事物，旧的事物终究被新的事物所取代。
诺基亚破产的客观原因：诺基亚不知道变通，跟不上时代变化，不了解用户需求，不规划未来发展，所以在社会潮流中站不住脚！
诺基亚破产的其他原因：用一句话来说不管是封建社会还是资本主义社会，每个个事物发展都有一个兴衰的过程，诺基亚已经走上了最顶端，走下坡路和破产也是必然的，因为事物发展不能违反他的客观规律而存在！
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