把事情做到最好读后感(读《把事情做到最好》有感)

2022-10-04 17:59:13 发布:网友投稿
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把事情做到最好读后感(读《把事情做到最好》有感)

□潘悦

《把事情做到最好》这本书紧扣主题,以想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事、不出事为题,层层递进,把做人和做事有机联合,用一个个朴素的案例,向我们论述如何立足自己的岗位,做好本职工作。它犹如一面镜子,照出了我们身上的缺陷和不足;它又像一位长者,把做人做事的道理讲得很透辟,指出了成才的途径和门路,资源网诠释着胜利的秘诀。

“想做事、肯做事、能做事”———看“态度”

想做事的人永远在找办法,肯做事的人永远是积极自动地去做事,能做事的人永远将自己的能力施展到最大限度,这也是我们在工作中应有的态度。在工作中,我们也许常常说:“这事太难,我不会”“这事还没支配呢,等支配了再做吧”“这事差不多就可以了”,遇到额外烦琐工作时畏难发愁、设法回避,沉沦于埋怨和怨言,以一种消极、悲观的心态期待、张望或者被动敷衍。这个时候我们不应当忘却沙子尽力变成珍珠的故事、铁杵磨成针的故事,面对工作中的艰苦,我们大可从另外一个角度来看:更多的工作不但可以进步自己的才能资源网,增长处世的经验,进步自己做事的质量,在自己的工作岗位上发明更多的价值。

“会做事、敢做事、善做事”———有“办法”

会做事的前提是会做人,这也是为人处事的原则;敢做事,则是不怕做事、不莽撞行事、敢于迎接挑衅的完善诠释;善做事即善始善终、善谋善干、善做善成。有了想做事、肯做事、能做事的态度,做事的办法就成为取得胜利的症结。首先,学会用理性做事。理性做事能力抛开个人情感颜色,才不会情感用事。理性做事是确保准确懂得引导和组织意图的前提。理性做事能力使资源网自己自觉遵照组织的规定,进而做出科学的断定、准确的行为,最终达成组织目的。其次是要灵巧做事。灵巧做事就是要在工作中擅长变通,不是简略的按部就班。因为工作中很多事情都是出于不断变更的,这就须要我们要有强弱、主次之分,要把握时光和节奏,切忌不分主次、一通乱做,成果是什么事情都没做好,适得其反。

“做对事、做成事、做好事、不出事”———重“行为”

把事情做到最好贵在行为。把事情做到最好,最终要以成果来验证,而成果的好与坏取决于行为的质量高下。很多时候,我们在工作中,“把工作做完”的欲望胜过“把工作做对”的欲望,重视了进程而放松了对成果的看重,成果是忙没忙到点子上,更没忙出成果。书中讲道:高层做准确的事,中层准确地做事,基层把事情做准确。由此可见,对于一个团队、一个组织来说,每一个环节都很主要。即使只是基层的一名普通干部,也是组织链条上不可或缺的一颗螺丝钉。因此,只有每个岗位都努力尽心肠把事情做对、做到最好,这个组织才会有生气、有活气,这个集体能力在剧烈的竞争中立于不败之地。

书中有很多胜利案例鼓励着我们,于浩的出售记载、冼林国的香港信贷界传奇、王凤英的汽车人生、李嘉诚的胜利态度等等,这些无一不在告知我们:或许现在的我们在某些方面还存在不足,做得不够,但是从现在起,只要对每一件事都秉持着“把事情做到最好”的态度,并且为之付出汗水和尽力,人人都能在平常的工作岗位上做出不平常的事迹,并成为一个胜利的人。

总之,这本书不是心灵鸡汤又远胜心灵鸡汤,书中催人上进、鞭策完善的案例以及做事的理念和办法都会在工作和生涯中被催化得韵味醇厚、历久弥真,从而使自己连续提高、渐臻成熟。



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