细节决定成败读后感（读《细节决定成败》有感）
细节决议成败读后感（读《细节决议成败》有感）
第一次听到介绍《细节决议成败》是在一次朋友聚首上，几个看了这本书的朋友推举时我还颇不资源网认为然，认为又是一本哗众取宠的炒作产品，出版社无非想多卖几本书而已。不料过了几天，公资源网司也购来此书，分发给员工，请求浏览。刚好要去广州出差，想想火车上漫长的几个小时，就把它也收入了行囊。岂料在途中翻开以后，竟然不能释手，除了睡觉时光，眼睛再也舍不得分开它，成果读完它时，火车已到广州。
我喜饮茶，读这本书以后的感到，就似品了一杯香茗其味无限，回味久远。《细节决议成败》一书不象以往的管理学书籍，通篇没有精深的理论，诲涩难懂的专业术语，而是通过一个个活泼而具体的例子来告知我们细节在成大事中的主要性。〝上海地铁二号线和一号线的差距、巴林银行的毁灭、加加林的胜利。。。〞无一不让我感受到细节的魅力。
曾记得西方有句谚语：使你失败的是鞋底里面的一粒沙，就是告诫我们，即使渺小、哪怕微乎其微，也是不可疏忽的。可是在我们的工作中，这样疏忽细节的情形却很多。去年同窗聚首遇到旧日同学，他现供职于上海一家著名外资公司，已跻身为年薪百万以上的金领一族，大家让他谈谈胜利的秘诀，他给我们讲了在外工作几年的阅历：毕业时他进入这家公司没有任何优势。由于是跨国大公司，研讨生、博士、甚至海归学者人才济济。因为是新人，经理只支配他做一些不主要的工作，每天就是负责发发传真，给客人倒倒茶水这样的琐碎小事，但是他却非常看重做事的细节，譬如发传真时他会在停止时再打个电话讯问对方收到没有、是否清楚，倒茶水时他会依据气象情形决议倒热水还是温水、并自动讯问客人爱喝什么茶，就这样从点点滴滴的小事中经理发明他的长处，并给予他一个发展的机遇，从而一步步走到如今公司高层管理者的地位上。
我想很多人都有过同样的阅历，刚从学校毕业时一心要干一番大事业，把自己定位的较高，年少气盛，满腔热血。可真正工作后，就会发明跟当初想象的完整的不同，于是乎，心境开端低落，认为自己郁郁不得志，认为自己大材小用了，开端消极看待工作，叹息人生不如意。但他们往往疏忽工作中的细节，这样机遇就溜走了，胜利就离你远了！如果都像我的同学那样注意抓住细节、仔细做人处世，却往往会获得不经意的胜利。同学的阅历也许是对重视细节的又一个胜利诠释。
中国人的性情是随便的，老子说，道法自然，又说无为而治。成果是，“随便”成为一种风范，这种随便表示在生涯中，就是顺其自然、随遇而安，表示在工作中就是马马虎虎、不够严谨，疏忽细节的主要。然而正如书中所写，资源网在市场竞争日趋剧烈的今天，企业和企业之间的同质性越来越强，差别性越来越小，微利时期已经来临，大家拼的就是细节。但是专业形象的传递，不仅仅表示在精深技巧上，还体现在周密细微贴心服务等多个方面。
掩卷而思，工作也有十年时光了，在细节上投入的精神和时光还真不是太多，其实任何大事的产生都来源于小事的汇集，所以工作的成败症结在于我们处置渺小、细节问题上是否得力、及时、严正。细节的本质是什么？细节实际上是一种长期的预备，从而获得的一种机会。细节是一种习惯，是一种积聚，也是一种眼力，一种智慧。只有坚持这样的工作尺度，能力注意到问题的细节，能力做到为使工作到达预期的目的而思考细节，才不会为了细节而细节。在工作中，如果我们关注了细节，就可以把握了创新之源，也就为胜利奠定了必定的基本。一心盼望巨大、寻求巨大，巨大却了无踪迹；甘于平谈，认真做好每个细节，巨大却不期而至。这就是细节的魅力，是水到渠成后的惊喜。
海尔总裁张瑞敏说：“把每一件简略的事做好就是不简略；能把每一件平常的事做好就是不平常。”让我们以此共勉。
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