会计岗位工作总结（企业财务部半年工作总结模板）

会计岗位工作总结(企业财务部半年工作总结模板)。

2021年上半年，公司财务部紧紧围绕年初制定的公司经营目标，围绕公司重点、难点、热点问题，结合财务专业工作特点，充分发挥财务监督、咨询、服务职能，开拓性开展财务工作，在深化公司改革发展、加强财务管理、提高经济效益、合理利用政策等方面做了大量工作。上半年的工作总结如下:

一是合理利用国家政策，不遗余力为公司减负增效。

1.积极与当地主管税务机关沟通协调，申请高新技术企业低所得税税率优惠待遇。

2.利用国家可享受企业所得税加计扣除的税收优惠政策和职工住宅免征土地使用税的政策，公司将节税XX万元。

二、大力开展“拧毛巾、降成本”活动，狠抓活动落实，确保活动取得实效。

公司制定了“资源网拧毛巾降成本”竞赛方案，明确了全年降成本总体目标，细化了各单位降成本目标和考核评分规则，为各单位设定了目标、规则和活动。同时，加强了对计划的评估和实施。考核组按照计划评分细则对各单位按时进行监督检查和评分，在资源网上上报各单位成本执行情况并分析原因，对成本管理中存在的问题及时进行检查和补充，增强了各单位参与“拧毛巾降成本”活动的积极性和主动性。“拧毛巾降成本”活动取得一定成效。

通过活动，加强了各生产工厂的生产成本管理。今年每个产品的单位生产成本比预算下降了15%，成本比预算少了1600多万元。

三、加强基础财务管理工作，努力推动财务管理工作更上一层楼。

1.加快库存管理的ERP建设，实现库存管理的ERP管理。4月起，仓储管理ERP开始人机试运行，计算机输入输出、计算机计费、人工核算与计算机核算并行。从7月1日起，物资仓库开始丢失人工台帐，实行物资管理计算机化办公。公司物资仓库的仓库账目与财务、物资及相关公司领导的电脑连接，初步实现了仓库管理的ERP，对直接加强财务的物资监管，降耗增效起到了积极作用。

2.加强了车间会计的管理，出台了会计人员的工作管理措施，可以对车间会计的成本管理、报表编制质量、传输速度、工作效率进行考核打分。通过奖优罚劣，一方面提高了报表的编制质量和工作效率，另一方面激发了车间会计学习和争当先进的积极性，对车间会计加强成本管理、及时向财务反馈成本信息起到了很好的促进作用。

四.全力配合中介服务机构做好财务报表审计、资产评估、上市调查等各类工作。，并为本集团整体上市提供物流服务。

为配合集团整体上市，我部全力配合各中介机构，及时完成近三年会计报表审计、资产评估及法律事项调查工作。为了完成集团整体上市的准备工作，我部全体员工拼尽全力，不分节假日、不分昼夜，尤其是5、6月份，财务人员没有休息一天，加班加点及时完成了大量上市表格的准备和上报，没有因为财务事项不充分而影响集团上市的整体布局。

五、加大基础设施项目审计力度，发挥好财政审计监督管理职能。

近两年，公司基本建设投资陆续完成。按照规定，今年在内部审计的基础上，聘请了一家工程项目审计事务所对项目进行审计。通过审计，增加了基础设施项目的透明度，对公司未来进一步规范程序起到了很好的推动作用，使基础设施项目建设向健康方向发展。

第六，下半年的工作计划。

1、持续做好预算，抓好成本控制，将“拧毛巾、降成本”活动向纵深推进；

2.加强基础财务管理和内部控制，充分发挥财务管理和监督职能；

3.持续完善公司的ERP建设；

4.加强学习，合理利用国家相关政策，为公司争取最大效益；

5.继续与集团资源网合作做好上市工作，为整个集团的发展壮大不遗余力。

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