创业资金（创业资金要怎么用）
风险投资(如何使用)
资本是整个商业经济和社会的血液。没有它，一切商业活动都将停滞不前。如果我们把创业比作打仗，那么钱首先是粮食和草，也是弹药和武器。没有粮草，不能保证这支队伍能活下来。没有弹药，就不可能进攻和发展。三国时期，司马懿推行新政，清理土地，努力节约能源。有一段时间，魏国“耕谷，国用丰沛”，可以同时支撑东西线与兀术的战斗。但诸葛亮始终跟不上北伐资源网里的粮草，需要在魏军里骗抢粮草，甚至在甘肃抢割麦子，最后失败也是情理之中。风险投资问题非常重要，主要分为资金筹集和资金运用两个方面。创业初期一般通过各种渠道筹集启动资金，如家人朋友的支持或自己的积蓄，上海大学生科技创业基金会等公益组织的支持，风险投资的天使轮和种子轮投资等。
但此时资金非常有限，只能在初期使用。理想的状态是在用完之前拿到下一轮大投资，或者商业模式快速验证，你开始有很强的造血能力，不依靠融资也能生存发展。一般来说，平台公司和产品公司对资金的要求比较高。很多互联网项目没有融资是无法启动的。或者自筹种子轮资金，做个模型，然后融化天使轮。然而，面向服务的项目型公司不需要高资本。比如翻译公司、网络服务公司、广告公司等等。在资金的使用和筹集上，你会遇到什么样的“坑”？通过走访创业企业，首先是融资问题，主要是指创业资金的筹集和使用；二是融资，讨论融资对公司发展的影响。第三，融资资金的使用。
一、融资坑启动资金是创业的条件。在走访创业企业的过程中，我们发现创业资金的筹集方式多种多样，有的是通过打工或者做项目积累起来的，有的是父母和家庭成员支持的，或者是混合的，各种渠道都筹集一点。有一个现象值得思考:公司往往利用创业者自己赚的钱或从外部筹集的钱作为启动资金，生存能力更强。对此，有企业家曾说:“我不建议企业家用家里的钱去创业，因为容易流失水分，成功的概率很低。如果你觉得自己有好的想法和能力，那就去寻找好的资本。看能不能拿到资金，这是创业考试的第一步和准考证。如果你得到了资金，你会得到支持和帮助。如果你在他们的帮助下创业，成功率会高很多。”当然，也有人借钱创业。有企业家曾说:“你要敢借钱创业。没有债务能激发人的潜能。没有这种勇气和决心，就不要创业。”综上所述，用自己的钱、自己融资的钱或借来的钱创业，会更加审慎，激发自己的潜力。此外，融资过程本身就是一场“创业者入门考试”。
获得启动资金是第一步，然后如何使用才是关键。一个创业者在创业的路上是在回望自己的“坑”，不会把创业之初的资本利用资源网络列为大坑。“刚创业的时候，之前项目赚的钱，创业基金会投资的钱，客户的预付款，加起来大概有60万元的可支配资金。”他说，“对于一家基于项目的软件开发公司来说，资金相对充足。”“因此成本控制意识薄弱，盲目扩大规模。在同一个创业园区的创业公司中，我们的团队最大，有30多人，办公室也是最大的，还成立了分公司。因为开发项目的付款有问题，资金很快就会见底。不得已，只能低价出售一些电脑和办公家具，换成小办公室，进行大调整，重新开始。这个教训非常痛苦。”启动资金是公司发展的火焰和种子，必须用在刀刃上。用得好，就像星星之火，可以燎原；如果你没有很好地利用它，它就像一颗种子无法生长。如何用好？看看关键资金的使用效率，以及它们能带来的效果。一位自行车共享领域的失败项目企业家将大部分启动资金支付给自行车制造商，导致其他领域资金严重短缺，很快陷入困境。后来他发现竞争对手买车的时候总是会先付一点首付，然后他尝试和自行车厂商谈更长的时间。他在拿到自行车之前就付了所有的钱。资本使用效率差异如此之大也就不足为奇了。
二、融资的坑关于资金的坑，在面试过程中，听到最多的是资源网，因为一开始没有意识到资金的重要性，没有积极筹措资金。关于金融和融资问题，有企业家说过:“企业家可以来自任何背景，但必须了解和学习金融。能够理解财务报表和财务战略管理。刚开始有人想投资我们，但觉得项目型公司现金流不错，没必要拿投资说事。结果我发现，拿投资的同行发展更快，成交量增加，去了新三板。”综上所述，融资对公司的发展起着重要的作用，企业家必须给予足够的重视。
第三，与未能及时募集资金相比，影响公司发展，融资后资金使用问题可能更致命。创业处处有陷阱，但这就是创业的魅力，不断吸引最优秀、最聪明的人，在这个极具挑战性的“游戏”中尝试通关。有企业家说过，有了资金之后，投资之前一定要看项目，一定要先算回报率。盲目扩建办公室是不经济的投资。也有企业家提到，投资者在获得大额投资时有一个硬性要求:不能换办公室！为什么投资者强调这一点？因为他们投资的另一家O2O公司原本有100人左右，所以发展相对健康。后来筹集了1亿元，扩大到2000人，不到一年就倒闭了。可见，企业家并不能通过增加更多的人来提高业绩，而是试图通过提高效率来获得业绩增长。融资后的资金使用是一个非常关键的问题。
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