如何面对面试（面试题式及其应对技巧）
如何面对面试(面试问题和应对技巧)。
公开选拔干部公务员必须经过面试后才能参加笔试，这是一种更直接、更直观、更生动、更灵活的手段，是选拔考试中考察考生各种能力的一个非常重要的环节。
面试主要考察考生的综合分析能力、组织策划与决策能力、沟通协调能力、应变能力、语言表达能力等。虽然测试各种能力的题目多、内容广，看似复杂，但仔细分析总有一定规律，能找出应对方法，提高面试成绩。对此，笔者根据多年出题、当考官、辅导考生的经验和感受，梳理了面试中测试的几种能力以及所涵盖的题型领域的分类项，并提出了一些解决方法和应对技巧，供参考。
一、处理问题的综合分析能力:要把握重点，层次分明，有亮点。
在公开面试，尤其是公务员面试中，综合分析能力的测试基本上是重头戏，大部分都放在第一题，按照题型来说，是智能化、知识化的。
就智能内容而言，主要有四种:
1.对当前社会热点事件的评价、判断、感受、启示和看法。比如“兰州市永靖县在新农村建设中，在大道两侧用破墙烂屋的村段筑起高墙，称之为‘文化墙’。这一举动引起了争议。你觉得这个怎么样？”
2.对最近出现的典型人物和事件的评论、判断和意见。比如前段时间网上热议的“XXX去资源网香港偶像化”，造成了家庭毁灭的悲剧。请评论这一偶像化事件。”
3.谈谈对一些动物现象的启示。比如“白天鹅被困在公园狭窄水域的围栏里，无法飞入蓝天逃生，因为它必须有很长的进场线才能飞行。”。对于这一现象，请联系实际情况谈谈你的启示。" 4.谈谈对所给漫画或图片的理解、看法和启示。
比如有一幅漫画:墙上有一张纸，上面写着“系统”二字。有一只猫有一颗牙齿和一张裂开的嘴。旁边，有两只老鼠背着“赃物”。后一个恐惧地指着画中的猫，前一个轻松地说:“别害怕，这是一幅画。”
漫画的标题是“装饰”。看完漫画请谈谈你的感受。就知识性话题而言，也有多种类型，涉及内容广泛，包括了解、启发和借鉴时政理论、哲学名言、古诗词古训、天文地理等。比如“温家宝总理在几次讲话中引用了东汉王充的一句诗:‘知屋漏偏逢连夜雨，知政失偏逢连草。’“请谈谈你的理解。如果你被录用了，你在以后的工作中会如何实践？”
要考综合分析能力，无论是智能型还是知识型，要答得好，当然首先考生需要有积累、“财力”，以及较好的分析、理解和判断能力。在此基础上，他们要抓住重点，抓住要点，分层次，逐一讲解。在演示中，注意“亮点”的使用，以使答案更加出彩。
抓重点，抓要点可以深入透彻地分析，比如“永靖县的‘文化墙’”，关键是决策领导干部用表面的方式掩盖自己的丑陋。再比如《猫鼠漫画》，关键是建立“制度”和“法律法规”，重要的是落实、执行和兑现。从不同层面阐述，要清晰有逻辑。这个问题的答案可以分为几层:①要建立制度；(2)制度设置的关键是落实和执行，不能“摆设”；③不执行就没有威慑力，坏人很容易钻空。为了更好地阐明观点，也可以使用一些亮点。
所谓“亮点”，是指正确运用时政相关新理论(包括中央领导讲话)、典型事例、哲学名言、古诗词古语、确凿数据等。，从而丰富内容，增强说服力。就这幅漫画而言，可以在论述中自由引用英国哲学家培根的一句名言来帮助论证:“不实施制度比没有制度对资源网络的危害更大。”如果你答对了，你自然会向考官承认失败。
二、应对考验的组织、策划、决策能力:缜密、具体、创新。
检查能力的题目类型主要是情境题，大致有三种:
1.现场事故和事故处理。比如“你周日在局里值班，接到电话:一辆拉剧毒农药的货车出了事故，掉进了路边的河里。你局有责任帮忙，你会怎么处理？”
2.各种活动的计划和组织。这类题型可以考验考生的组织决策能力，所以目前大部分中央、省市都设计了这类题型。但是，这类课题涉及的内容非常广泛，如组织参观、调查、考察、接待、各种规模的会议、各种文体比赛、负责具体的专项行动等。
这类题型其实可以衡量考生的组织实践能力，但长期以来形成了套路，考生回答的几道程序一般都差不多，很难回答好。回答这样的问题，不仅要细心，更要具体细致，体现独特的思维和创新的设计，摆脱千篇一律的一般回答套路。
3.日常事务处理的问题。这些大多是提醒你下班后有几件事要做，这取决于你如何安排。这种标志很长，上面有说明，下面列出了4-5件事，所以通常会给考生看，比如:“如果你是一个办公室的上班族，今天有五个任务要你处理，你是怎么做的，并说明原因。(1)做好“重点工作重点突破”准备，安排并提交会议材料审核不少于3小时；
(2)参加2小时“专项工作专项评议”，并将评议结果在内网公布；(3)详细列出衡量和评价各部门、各部门工作的考核项目，明天提交相关领导；(4)接待三人来访，整理情况上报有关领导；⑤下午调办公室其他工作人员完成临时任务，要求你替换其他任务。“对于这样的问题，首先要考虑每项工作的重要性、紧迫性、主次性，明确重点。既要掌握做事的原则，又要灵活，有时可以调动助手和同事的力量协助完成。
还有一种背景类型的问题，用于检查组织、计划和决策的能力，主要用于企业和机构的招聘。招聘单位从自己的陈述中知道候选人的计划能力。例如:“如果你被录用了，请谈谈你的计划(或计划、假设等)。)就任后。”回应应该是考生考前要做好岗位调整研究，有针对性地谈一谈。此类问题应提前准备和设计，这些计划和假设应体现其独创性、可行性和有效性。一个好的想法或观点足以打动考官。
第三，应对交际、沟通、协调能力的考验:真诚、原则、灵活。
这些问题大多设置在一个困难、尴尬、尴尬、尴尬的沟通环境中，以此来检验自己是否能机智沟通、灵活变通、摆脱困境、妥善处理。
测试这种能力的题型有三种:上下级关系、同事朋友关系、新环境下工作变动的人际关系。比如:“你是通过竞争上岗的，取代了你以前的领导，领导从你的上级变成了你的下级。你怎么和他一起工作，一起工作？”“如果你在某个单位有突出的成绩，你会得到领导的肯定。
但与此同时，你发现你的同事越来越孤立你。你要怎么办？处理这样的问题，关键是要拿出诚意，坚持原则，采取灵活的方法。在工作中要重视沟通的作用，按照“诚信友爱”“安定有序”的要求做事，努力在单位形成积极向上的团队精神，这是大方向。
在做事的细节上，既要充分体现自己的诚意，又要坚持对错原则，不失个性，讲究灵活间接的做事方式，从而达到团结协作、和谐共处的目的。但要避免为了强调所谓的“团结”和“和谐”，为了怕引起纠纷和矛盾，而回答一些无原则的、模棱两可的、滑头的、调皮捣蛋的方法。
四.测量应变和灵活性的问题:要聪明、快速、准确。
有三种类型的问题可以检验这种能力:
1.紧急现场问题。比如:“领导在大会上发言，布置任务时，你发现一个重要的数据读取错误，应该尽快改正。作为秘书应该怎么做？”“在你出去的路上，你的车遇到了‘碰瓷’事件。你是怎么处理的？”
2.突发事故和事件。近年来，这类问题在全国、各省市的面试问题中被广泛使用。
比如:“当地发生多起狂犬病死亡事件，政府决定将当地的狗全部杀掉，导致一些人反应过度。领导让你去处理他们。你会怎么做？”“有市民上访，接待人员犯错，对前来采访并进行负面报道的记者造成了误解。单位让你来处理。你打算怎么办？”因为这样的突发事故和事件在日常工作中经常发生，发生时需要紧急处理，因为它们是“突发”和“紧急”的，这对每一个接受任务的工作人员都是一个严峻的考验。
一般的处理方法是:保持清醒的头脑，尽快了解现状；因为时间短，要求反应快，行动快，决定事情准确，处理得当，才能在相对较快的时间内尽量解决问题，平息事态。考生遇到此类问题要正确衡量，优化方法，迅速行动，注重实际结果。
3.编故事题和即兴演讲题。这类问题可以反映出一个考生的应变能力、快速准备能力和表达能力。要在短时间内达到题目的要求并不容易。故事中的一些问题是给你几句话，编一个与某个问题相关的故事；有的是先说几句话(或成语)再编；别人给你一个固定的开始或结束，让你继续和完成。
如果给你编故事的题目几个词，把词分为相关和不相关两类，争取前几个词把不相关的词补上，以便及早处理。如果让你说几句话，要尽量往一个方向、一个领域、一个系列去想，避免说的话方式不一样，很难进入同一个相关问题。另外，故事要有故事情节，通常包括时间、地点、人物和经历。
关键当然是要表达好、讲好，要简洁明快，情节要流畅，避免啰嗦慢。有些地方，问题是给你几个字，让你把字串成字。这种问题没有编故事那么复杂，所以你讲不出情节，但是你需要把这些词用好，写得有条不紊，层次清晰，从头到尾都要用心。
说到即兴演讲，这是近年来一些地方采用的，难度较大，通常限于三分钟，思考时间短。在很短的时间内，首先要理清演讲的脉搏水平，然后打好草稿，做好演讲准备，演讲的时候站着。整个演讲要体现演讲的特点，表达清楚，需要激情。
第五，语言表达能力的测试要清晰、流畅、流畅。
语言表达能力测试是对各种问题答案的综合评价。这种能力是所有公务员都应该具备的普通能力，在考官心目中的分量很重，总印象往往占一半，所以所有考生都要重视。在这方面，考生常见的问题是思维不缜密、准备不成熟、答题不算数。结果，他们要么以几句话结束，要么谈论停下来，颠簸，无法造句。
有啰嗦的，有絮絮叨叨的，有含糊不清的和没完没了的，结果超时被掐断了。这些条件都会极大地影响总分。这种表达能力虽然不是一天资源网的结果，但只要把重点对齐，思路理清，一个一个来，尽量在侃侃讨论，也能达到流畅流畅的效果。
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