施工员岗位职责（施工员的岗位使命和主要职能）

施工人员的工作职责(施工人员的工作任务和主要职能)。

建设者的岗位使命是什么？主要功能有哪些？

使命:实施生产管理体系，在保证质量和安全的前提下，最大限度降低工程成本和支出，协调项目资源，确保施工进度的顺利实施。

四大功能:现场协调和进度管理、质量和安全管理、成本控制和签证管理、技术和内部数据管理。

建筑工人在不同阶段的责任。

(1)、现场协调和进度管理。

(2)、质量安全管理。

(3)成本控制和签证管理。

(4)、行业内的技术和数据管理。

(5)质量安全管理。

误解:项目中有质检员和安全员。顾名思义，工程的质量安全是质检员和安全员的事，过程的质量安全管理和施工人员关系不大？

掌握监督者和执行者的关系？

1.施工方对其管理的单位工程(施工区域或专业)范围内的安全生产和文明施工负全面责任。

误区:为了满足施工进度，可以忽略一些安全行为(如外架保护高度不超过操作层？并架不按方案要求搭设等。)?现场文明施工几乎不影响施工进度？

坚持生产必须安全管理的原则。

2.严格执行制定的安全制度，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以书面形式逐一向班组进行安全技术交底，并做好交底记录。

误解:整天协调的事情太多，无意起草安全技术交底。为了应付检查，只要写几篇文章，找人签名或更换即可。一次披露主体结构就够了？

例如:外墙粉刷、脚手架搭设等。，每个分部分项工程都要披露。

3、检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。

误解:安全技术交底已经签字，施工人员不按交底执行，我没有很大责任？而且建筑工人很野蛮，资源网说不听，不想发整改。多一事不如少一事。

组织实施安全技术措施，进行安全技术交底，不违章是施工方的安全生产责任。

4.参与辖区内机械设备、动力设备、安全防护设施、消防设施的验收，负责监控设施的完好性。

误解:这部分由相关管理人员管理，那么这个责任不应该包含在施工方的责任中吗？

影响施工进度；熟悉辖区内的施工环境。

5.参加项目组织的安全生产和文明施工检查，制定并落实辖区内安全隐患整改措施。

误区:参加检查可以，存在的问题由安全员落实。我们可以协助管理或提供施工人员。这种现象非常普遍。

6.负责危险项目施工的现场指导和监督。如基坑开挖、高支模等。

误区:安全员会更关注风险较大的项目，施工人员会把进度放在第一位？

一旦发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和疏散人员，保护现场，配合事故调查，认真落实防范措施。

处理事故必须坚持“四不放过”:不查原因、不清资源、不采取改进措施、不教育责任人和群众、不追究事故涉及的领导和责任人。

1.负责认真执行施工组织设计、创优规划、施工方案和作业指导书，并向作业班组进行详细的书面技术交底，明确施工质量要求，做好交底记录，确保项目部质量目标的实现。

误区:交底要给劳务队负责人或班组长，施工人员的行为要由劳务队监督控制？(甩手掌柜的现象)

注:技术交底的编制必须响应施工方案和图纸设计要求，避免因交底内容不正确造成返工。(技术交底分三个层次:a、项目技术负责人向项目工长交底施工组织设计；b、工长向班组进行分部分项工程交底；c、班组向工人交底)

2.认真熟悉图纸，严格按照图纸设计进行施工，及时检查工程基线(轴线)和工程标高，并做好复核记录。

误区:目前大部分施工放线工作都是团队完成，施工人员需要准备这部分资料？

注意:放线工作主要由施工员进行，同时检查钢筋的偏差和相邻墙体的偏差，并及时上报技术资源网技术总工程师制定整改措施。

3、现场检查，指导班组严格按照施工图纸、施工规范和施工组织设计(或施工方案)进行施工，及时发现问题，及时纠正，并负责对施工班组的施工质量进行监督检查。

误区:质量监督检查多由质检员进行。想象一下？我既负责质量和安全，也负责进度。我怎么能一个人忙呢？

注意:任何工序或分项工程施工前，坚持样板引路制度，以验收合格的样板为标准，广泛开展施工活动。

4、发现质量隐患应及时上报项目部，并协助项目部做好分析调查工作。

误解:这个质量缺陷是一般的质量问题，可以由团队来处理。

注意:专题分析总结质量缺陷产生的原因，制定预防措施，并组织向班组交底，减少质量缺陷的发生。

5、协助质量管理小组做好各分部、分项工程的质量自检、互检和交接检工作，严格执行项目部质量检查制度，确保各工序质量符合设计和规范要求。

注:工序交接验收和三检制度落实是项目最正常的任务之一，可以提高施工质量。避免控制环节少、质量意识松懈的不良现象。例:模板、钢筋、混凝土；涂装前交接、各隔间交接等。

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