领导是怎样炼成的（一个好领导是如何养成的？）
领导是怎样炼成的？(好的领导是如何培养的？)
怎样才能成为一个好的领导者？
“尊重是决定高资源网络绩效领导者的关键因素。人们对你的尊重程度决定了他们的表现。”布莱恩·特雷西。
想一想一个好的领导者是否通过在你的生活中树立榜样而对你产生了积极的影响，他们有哪些品质？他们如何管理任务和义务？
最重要的是，它们如何让你感受到作为一个好领导的某些品质、特点和习惯？
今天，我将介绍五个基本特征，这将有助于你成为一个好的领导者，提高你的领导力。
一个，
首先，一个好的领导者需要善于沟通，能够开诚布公地与你的团队和你所领导的人沟通，说话要具体、直接、清晰，但请记住，作为领导者，倾听比说话更重要。
来来往往的对话比独白或直接交流有效得多。亲自到场，与你的团队保持联系。
有了你的行动和支持，人们会追随一个可信、值得信赖和坦率的领导者。
第二，
良好的沟通给了我们成为一名优秀领导者的第二个特征:与你的团队成员建立联系。
这种联系是建立良好关系的关键，它会引导你的团队团结起来，克服挑战，取得持续的成功。
在你心目中，人应该比要完成的事情和任务更重要。
如果团队成员需要和你讨论一些事情，请花一些时间。
如果你总是很忙，团队成员会停止来找你，你的心会受到影响。
了解团队成员在工作环境之外的情况。他们的兴趣是什么？什么激励着他们，谁和什么对他们来说是重要的？
当人们知道你关心他们时，他们会更快乐、更有效率、更积极。
第三，
你应该始终保持积极的态度。作为一名领导者，拥有积极的态度对于保持团队和公司的稳定非常重要。
你给团队带来的能量类型会被认可和放大。因此，你的态度将成为你团队态度的典范。
保持积极的态度意味着在你的想法和行动中给予支持、鼓励和希望。把问题想象成需要一起解决的挑战，把错误和挫折想象成学习经验和团队成长的资源网络机会。
真正积极意味着你必须照顾好自己，给自己时间冥想、锻炼、健康饮食和保持健康。你每天花时间来确保你的平衡和精力，这将对你的团队产生直接的有益影响。
四个，
一个好的领导者还会设定明确的目标和期望，并能正确传达自己的期望，让每个团队成员都知道个人和团队应该为之奋斗的目标，包括你的团队的目标设定过程，让他们对实现这个目标有一种主人翁感和动力。
把你公司或项目的愿景解释清楚，让所有团队成员的集体智慧决定如何实现愿景，并定期回顾目标。
这不仅有助于团队保持正轨，还能让你有机会庆祝成就，并在必要时及时做出改变。
五、
你应该总是给出一些建设性的反馈。
这可能是作为一个领导者最具挑战性的方面之一，因为能够给予和接受建设性的反馈是成为一个好领导者的关键。
在大多数情况下，员工和团队成员都想知道他们可以如何改进，您需要提供资源来帮助他们。
给出反馈的目的是激励你的团队成员，提高他们的绩效，促进团队发展。
建设性的批评可以决定什么是对的，什么是错的，同时提供解决方案。
在给出反馈之前，向你的团队成员提问，鼓励他们谈论他们面临的任何挑战或取得的成就。
这给你提供了一个讨论问题和共同解决问题的跳板。
通常，当你有机会先开口的时候，一个人会说出你需要和他说的同样的话，你就能看到是什么阻碍了他们发挥出最好的水平，这是你之前没有意识到的。
如果你想成为一个好的领导者，你需要公开和频繁地与你的团队沟通，与他们形成真正的联系，保持积极的态度，一起制定明确的目标，并给出有帮助和指导性的反馈。
其中一些技能可能对你来说是天生的，而另一些需要练习和提高，直到它们成为习惯。
你为提高领导力所做的每一项努力都会转化为你的能力。
如果你想成为一个好的领导者，你必须和团队成员好好沟通。
感谢大家的观看、关注和支持，祝各位领导好。
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