swot分析案例（swot个人分析自己）

Swot分析案例(swot个人分析自己)

头，但我们常常认为别人不如自己善于思考，不是因为我们笨，而是因为我们没有办法。思考不是与生俱来的，而是一种可以学习的超思维技能(最后有好处)。

让我们从一开始就打开脑洞。假设你穿越到清朝，成为一个宫女。如何利用自己的优势生存？这有什么难的？历史已经很可怕了，难道不容易吗？如果不仔细思考，分析利弊，真的可能撑不了几个档次。无论是闯过清宫求生存，还是只是去面试进入心仪的公司，要想在竞争中占得先机，都需要了解自己和对方的能力，但如何才能更好地了解自己和对方呢？那么就没有“那么”了。我们知道，许多真理在这一生中仍然很难活下去。主要原因是我们只知道真相，却不知道如何讲道理。

如何认识自己和自己，如何帮助自己在竞争中抢占先机，swot分析是来自麦肯锡公司的战略分析工具，广泛应用于大公司、大企业，能够对自己或竞争对手进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的资源网络发展战略、计划和对策。在所有的分析中，每一个英文字母的分离都对应着一个我们需要分析的因素，S代表优势，W代表劣势，O代表机会，T代表胁迫。我们怎么用swot模型来洗呢？

下面举一个我自己的例子来逐一分析每一个因素。当时我刚毕业，应聘了一家跑车公司的工程师职位。然后我用swot模型对自己进行了分析，做了充分的准备，最终成功参与了这家财富500强公司。其实优缺点都是自我分析，是一种内在分析，也就是所谓的知己。

中国人最大的优点是发明自己的缺点，他们最擅长批评和自我批评，分析自己的缺陷和缺点。如果你不相信我，让我们做一个小实验。请列出你的十大缺点和优点。几分钟后，你可能会整理出十大缺点，十大优点可能就像挤牙膏一样。半天想出一个不容易，十大优点填满自己也不容易。很大的原因是我们对优势的误解。

第二步是筛选优势，列出优势。这时候，我拿出思维导图这个工具，一个犀利的思维工具，开始恬不知耻地赞美自己。在这个过程中，不要评价自己优势的高低。你的优势不一定要超过99%敢列出来的人才。那么我们只需要回答五个问题:你在生活中有哪些特别的经历？你通常最投入的运动是什么？你得到最多的表扬是什么？你认为自己最强的天赋是什么？最后，你最擅长应用的工具或软件是什么？刚开始会卡住，好像没什么好说的，但只要一个优点被引用，就会像打开思想的闸门，一个接一个的浮现，脸皮会越来越厚。其实这就是思维工具的力量。

中国文化是要谦虚的，但如果语言太谦虚，心态会逐渐变得空虚，所以我们不必要求越来越多，罗列弊端才是我们最擅长的。那我就不多说了。我们可以通过以下问题来审视自己的劣势。你最不擅长的运动是什么？你得到最多的批评是什么？你最弱的天赋是什么？列出你认为最需要避免的缺点类似于筛选优点，缺点也需要筛选。然后我们会在面试中逐一挑出可能影响你成绩的缺点。

懂得行为方向引导的原则就是扬长避短，突出优点，掩饰缺点。这一步只要有公式就很清楚了。实现目标的可能性等于优势乘以机会减去劣势乘以胁迫。可以看出，swot的四个因素将作为一个整体，决定了目标能否实现。以前没有这种模式的时候，成败往往是从单个因素来判断的，所以肯定不是因为优势就稳操胜券，也不仅仅是因为劣势。

竞争越来越激烈，生意越来越差，不知道该怎么办，担心的睡不着觉。当时我的脑子里每天都被烦恼、焦虑、担心占据，没有时间去想对策，只好焦虑。那这是不是我们生活中很多人的现状，面对问题束手无策，脑袋里都习惯了负面情绪，一直被情绪所困扰，不能积极想办法？

在社会中，每个人都是一家公司，我们是自己的首席执行官和老板。如果你是一家之主，又掌控着家庭和公司的走向，就应该为公司的发展制定策略。那么swot模型就可以广泛的应用在我们的职业生涯中，无论是孩子的中考、高考、志愿、升职还是跳槽，不仅让我们更了解自己，也让我们更客观的认识自己。面对选择、竞争和压力，大脑不再充满无助的情绪和紊乱，而是让大脑得到很好的训练，知道想什么，怎么想，大脑就会有一个思维方向，从而不会被这些情绪所掌握。

最后，让我们总结一下今天的内容。我们使用公司的竞争分析工具swot模型来分析我们自己面对竞争的战略。swot模型将优势、劣势、机会和威胁分开。在分析了swot模型的指标后，我们应该进一步了解行为的方向。也要遵循目的实现的公式。目的的时间可能性等于优势乘以机会减去劣势乘以威胁，从而增加不恰当的机会，减少劣势成为威胁，增加我们实现目的的可能性。我们也要注意这整个过程。避免强迫远比发挥我们的优势更重要。那些不能结合机会的优势都是无用的优势。如果知道了很多道理，还是过不了好日子，因为光知道道理是没用的，关键是要去做。

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