木桶理论的启示（“木桶理论”之运用）
木桶理论的启示(木桶理论的应用)
“木桶理论”是由美国管理学家劳伦斯·彼得提出的。水桶是由许多木板组成的，它的容量不是取决于最长的木板，而是取决于最短的木板，这也可以称为“短板效应”。
企业管理中使用的原理已经广泛应用于商业、工业、政治、行政、军事、宗教、教学等事业，进而衍生出一个新的卡尼金定律，即木桶能否盛水也是由木板之间的紧密度决定的。如果桶的木板之间没有缝隙，肯定能盛水；如果桶的木板之间有很大的缝隙，就装不下水。
能装多少水也是由桶底的大小决定的。想象一下，水桶的底部很小，不管板子有多长，有多紧，都装不下多少水。
作为团队领导，要紧盯问题，查差距，有事情的大格局，有团队的凝聚力。
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