企业管理课程有哪些(管理类培训课程名称)

通过参加培训课程，我们可以确保企业的中高层管理者始终拥有并坚持企业发展所必需的管理技能，这对一个组织的成功至关重要。那么，有哪些中高层管理者的培训课程值得推荐呢？中高层管理人员的一般培训课程应该包括哪些内容？

合适中高层管理人员的培训课程推举

12Reads系列

在所有针对管理人员的培训课程中，12Reads系列课程和书籍相对来说比较省时，购置成本也比较低。

浏览是快速控制一项技能的好方法。12Reads系列图书囊括了企业管理和工商管理的所有门类，内容全面、系统，具有一定的实用价值。在12阅读系列中，诸如《首席执行官必读的12本书》和《指南必读的12本书》等书籍具有很强的可操作性。

如果你不想在经济上投入太多，但又想获得类似的结果，12Reads这样的自导式培训课程或相关书籍将是一个不错的选择。

或MBA或EMBA等。

你也可以通过申请或加入MBA和EMBA项目来实现你的培训目标。目前很多学校的MBA和EMBA课程的内容在体系上是相当全面的。

但有时这些培训项目更多的是理论性的，课程参与者要有一定的自我认同和实践总结能力。为此，一般的EMBA或MBA项目都要求考生有一定年限的工作经验。

中高层管理人员培训课程应包括的内容

管理是什么意思？

对于工作经验较少但有一定潜力的新手管理者，管理培训课程可能需要包括以下内容:

如何管理时间；

委托和授权的最佳方法；

如何与员工建立信任和相互尊重？

基本指导技巧

领导团队应该能够看到过去的态度，关注员工的行动。实现这个目标的一个好方法是在评估团队成员的表现时只考虑事实信息。优秀的管理者会避免对团队成员发表个人意见，因为这会导致对一些员工的偏袒。

鼓励团队成员也这样做的事实将有助于解决问题，同时坚持对话的客观性和专业性。诸如此类的一般指导技能对于培训经理非常重要。你可以通过学习像《12条必读指导》这样的指导书籍来快速掌握最基本的指导技巧。

或者指导和培养他人的才能。

经理的工作包括指导团队成员并引诱他们取得更好的结果。管理者应该能够识别是否存在需要改进的绩效问题，并确认团队成员是否需要培训或辅导。

培训是必要的，可以帮助员工掌握新的义务，教会他们这个过程。教练可以纠正工作质量或数量上的差距，让新手管理者传授自己在工作中学到的技能。

如果管理者没有意识到员工不履行义务的原因，问题就不会得到解决。如果管理者在早期接受过准确解决问题的培训，团队成员将能够获得他们需要的赞助，从而提高生产力和满意度。

沟通能力

对所有员工来说，能够有效地与他人沟通是一项绝对必要的技能，尤其是对经理和管理者来说。

在工作场所指导他人需要一定水平的有效沟通技巧。好的导游总是关心他们如何传递信息。

设定绩效目标和衡量标准

团队成员的积极性是影响团队成功的重要变量。目标通过赞助团队成员来鼓励他们了解他们的最大努力如何对组织的更大利益产生真正的影响。这将创造一种社区感和归属感。

因此，中高层管理者的培训课程应该包括管理者如何为自己和团队成员设定绩效目标(参见“人力资源管理12必读”)。

当员工清楚地了解他们的绩效目标以及他们与公司更大目标的关系时，他们会更专注于自己的工作，更致力于组织的成功。

向公众演讲的能力

令人惊讶的是，许多经理和主管缺乏有效的说话技巧。因为很多管理者在升职的时候，从来没有合适的机会去学习和准确的发展自己的说话技巧。

如《演讲与口才十二讲》所示，演讲技巧是可以学习的。虽然练习是最好的方法之一，但也有很多技巧和诀窍可以立即使用，值得花时间学习。

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