如何做好仓库管理员(建筑工地仓管员技巧)

仓库管理，顾名思义，就是对仓库和仓储物资进行有效管理的行为。仓库经理是专门负责仓库管理职位的员工的总称。在生产和流通环节，仓库肩负着保障生产顺利进行、保障资产安全的主要义务。因此，虽然仓管员的职务不明，但也有很大的义务。

通常情况下，仓库会根据不同的用途进行区分，如存放原材料的原材料仓库、存放成品的成品仓库、存放备用材料(工具)的备件仓库等。不同类型的仓库对仓库经理的要求不同，各有侧重。

从头开始。

对于零基础的朋友来说，先了解仓库管理的基础知识就够了，剩下的可以通过企业的岗前培训或者联合企业的仓库管理系统在实际工作中进行工作。

1、一般仓库管理员的根本职能

仓库的重要义务表现在“进”“进”“出”三个环节，即入库、入库、出库。这三个环节能否顺利完成不出错，关系到我们仓库经理的工作。还有一些具体的仓库管理人员也是负责“采购”的，知道仓库中的品类数量和周期内要使用的金额，提前采购(订货)补货不足的品类。

仓库核心:进出

以两类仓管员为例来描述仓管员的工作，让大家了解仓管员的工作:

A.原材料仓库的仓库经理。

首先要了解企业的生产调度情况，在仓库中预估生产周期内原材料的应用量，保证生产需要。如果缺少原材料和产品，及时向主管报告，并根据指导补充仓库或订单。

其次，要确保仓储过程中的原料分类管理，确保达到仓储道德标准。对原材料有害的发明隐患也要用积极的方法处理，并报主管指导。

三是入库、领料、发货时要严格执行操作流程，做到账实清楚、手续齐全，操作不得违规。

第四，根据企业仓库管理的规定，应进行阶段性盘点，确保账目的一致性，避免损失。

B.备件仓库的仓库经理。

首先要对备件类别(耗材/工具)、备件状态、备件数量有清晰的了解，以便及时有序的取放。

其次，对备件特别是工具进行建卡管理，设置标签，了解数量、编号、功效、应用部门、可贷人员规模等。

第三，要清楚废旧产品的数量和申请进度，建立台账，及时向主管汇报短缺情况，及时补仓，对临时入库的特殊废旧产品要有明确的记录。

四是所有入库出库流程都要严格执行操作流程，做到账实相符、手续齐全，操作不得违规。

第五，根据企业仓库管理规定，对工具、备件进行日常清理检查，确保及时归还，未能及时归还的原因自动质疑。不能确切返还的，逾期办理手续的，应当继续申请补办手续的能力。

2、一般仓库管理员的应尽责任

A.严格的流程-收集、接收、存储和发送

目前，大多数企业的仓库采用计算机与纸质文件相结合的管理方法。在仓库管理系统中，企业引用的管理软件版本不同，应用也不同，但在功效上基本会一致:重要的是入库、入库、订货的流程管理的功效，以及物料信息、状态查询、数量管理、标签打印等的功效。纸质单据是入库单、领用单(如工单、领料单等)。)，数表，收集记录等等。在这个环节，我们的仓库经理必须确保文件签字完整，类别准确，型号正确，编号一致，日期有效。对于已交付的出库产品，我们必须当面清点，并及时在计算机系统中完成出库记录。

B.实施仓库管理系统-标准化6S管理系统

仓库管理中普遍存在5S管理、6S管理甚至7S管理、8S管理。一般前两个是基础，后两个是原基础的延伸。

这里我以“6S管理”为例来介绍，因为这个类比既常见又有代表性:

所谓“6S”管理主要是指整改、整理、清洁、清洁、素养、安全六项内容。

我们一个一个来说吧:

1S整改，一般来说是指对仓库内存放的物料进行分类管理，规范存放，有序摆放，标签和编码必须清晰可辨；

2S安排一般是指对仓库的在库管理物资进行定位管理，划定具体的管理区域，确保货架和货物位置与系统标识一致，避免错放存放。对于小对象，需要在主计算机存储区域下设置二级管理标签和/或管理位置区域，以便于查找。

3S清洗，也就是对仓库内的物料进行卫生管理，保证物料的卫生，每天都要进行巡视，对于卫生死角要及时清理，做卫生清洗的时候要注意物料(在包装上)的特殊性质，如防尘、防潮、防震等。

s干净，也就是把之前的“整改、整理、清理”三点作为常态化落实，让其真正在日常仓库管理中发挥作用，营造良好的仓库管理氛围；

5S素养一般是指对于相关员工来说，每个人都必须能够按照制度办事，养成良好的工作习惯，提升自身素养；

6S安全，一般来说是指仓库管理中对物料实施安全管理，安全也是仓库管理的重中之重。防盗、防火、防潮、防尘、防震、防冻都关系到储存物资的安全。我们的仓库管理人员必须每天及时检查，及时发现可能存在的隐患，并采取积极措施确保材料安全。

通过以上对仓库管理基本情况和仓库管理员基本工作内容的介绍，你对仓库管理有一个最基本的认识吗？仓库管理是一项系统的、高强度的工作。如果你愿意进一步从事这份工作，你还需要进一步学习系统的仓库管理知识。

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