如何成为财务总监(财务总监的出生)

在发完《我是上帝，你信吗》后，一位金融朋友发了一封私信，希望能谈谈申请CFO的具体流程和技巧。关于如何成功面试财务总监或财务经理，我在“老蒋财税”同名公众账号连续发了几篇相关文章，专门谈到了这方面。下面是联合面试的流程，然后简单说明面试财务总监需要做的基本准备和相关知识经验储备:

第一步，首先是简历筛选和人才面试。这个通行证是由财务外行，也就是人力资源人员进行的，所以这个通行证的关键点就是让你的简历光彩夺目！如果你的简历做得不好，不管你有多高级，人力资源人员都会轻易放过你！至于如何让自己的简历更耀眼，公众号《老蒋财税》上有一篇文章，“文凭职称不要太硬，如何让自己的简历更耀眼？”“有一个详细的解释，虽然方法不是特别科学合理，而且它不能达到最好的效果，现实中的后果是立竿见影的。一旦简历能通过人力资源的筛选，那么人力资源的面试也能从根本上通过，除非你的外在形象天生就令面试官反感...

第二步是对财务副总裁或总经理的面试。这一级侧重于你的理财哲学和你的理财经验，你需要能够在面试中展示你丰富的经验。怎么表现？也就是你可以通过语言清晰地描述财务在企业的经营管理中应该扮演什么样的角色，如何让财务在企业的经营管理中发挥其作用和价值，如何让财务满足公司经营管理的需要。这方面的内容在语音课程《如何进行实用财务分析》中渗透很深。虽然题目是《财务分析》，但内容是关于如何做好所有的财务工作。

很多财务人员工作多年，做得很好，却讲不出相应的道理，极大地限制了自己的职业发展；有些财务人员工作多年，只低头做账，却从来不知道财务可以发挥更大的作用，发明更高的价值。也有一些财务人员主观上想让财务工作更有价值，但不知道做什么，从哪里开始等等。然后通过学习，可以明确财务工作要尽力的方向，在面试财务总监这个职位的时候，自然可以说出相应的道理，可以当场规划下一步的工作计划。这样，很容易打动面试官。

第三步是老板的面试。这一关是和老板面对面的相互考核。一般老板不会关注财务工作的具体细节，很少考虑具体的财务工作怎么做，以及自己重要财务工作的结果。所以面试老板的时候，重点应该放在财务的战略层面，或者说财务的顶层设计。重要内容包括:股权及股权结构设计、公司结构设计、公司控制机制设计、税收计划及税收筹划等。至于这一届的面试，我在同名公众账号“老蒋彩水”、“老财务成功申请流程”、“瞬间提升财务人员形象和价值——顶级财务设计”、“如何通过年底跳槽确保成功申请”贴了好几篇文章。”，等等。，有详细的讲解，所需的相关知识和技能，并且在大众的文章中也有相应的介绍。

面见老板之前，首先要静下心来，认真学习和驾驭这些方面的知识，然后尽可能把学到的知识翻译成自己的语言。尤其是，如果你能和老板面对面讨论与顶层财务设计相关的内容或者当场设计初步方案，那么总监的位置几乎肯定会是你的！

另外需要特别提醒的是:既然是首席财务官的面试，在各方面面试的时候，不能刻意显得诚实低调，就像应聘一个普通的会计师一样，而是问一问，答一答。相反，你应该努力主动地、自动地把话题吸引到你的强项上，尤其是老板最重要的话题上，并尽力展示你的宏观规划能力和管理能力。

可能你应聘的时候，可能会遇到这个公司的CFO这个职位侧重于融资或者上市方面的人才，你只是缺乏这个领域的经验和资源，所以没有办法，只能继续找下一个。不过没关系，因为现在很多企业主不再盲目寻求上市，而是开始更加注重企业的内部规范管理，所以机会会越来越多...

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