如何拒绝不合理工作量(领导加工作量怎么拒绝)

工作量已经很大了，指导一直让你掌控自己的工作。怎么能拒绝呢？如果你在系统里说不，你必须要经过你的头脑，你的心和你的嘴，否则你拒绝一会儿就会一直“酷”。

教你“三要求四不要求”的原则。

“三要素”:

1.衰落。你必须说明客观原因并列出123条。比喻说:“导游，我来给你汇报。现在手里有那么多东西，比如12345678等等。所有这些工作都应该跟进，由你来处理。我想保证工作质量和工作进度。暂时...恐怕你刚才说的这个事情有点难。好吧，请帮我看看这些任务哪些可以放回去，哪些不能做。”这种拒绝指导既得体又不冒犯指导。

2.要有出息，拒绝。你可以说:“导游，我现在做的是你指挥的事情，真的很难分心，否则恐怕双方都做不好。看你能不能做到这一点……”。这意味着，虽然你拒绝了，但你为向导提供了其他解决方案，并帮助向导解决了此事。

3.礼貌地拒绝。让导游觉得你在尊重他。当你拒绝时，你必须表明你必须这样做。你必须真诚并充满歉意。

“四不要”:

1.不要马上拒绝，更不要打断指导。别一脸不高兴的样子。

2.不要随意拒绝，更不要打自己的脸。你不能说我忙碌的屁股早上不能坐板凳。事实上，当你转身时，你正在玩游戏和聊天。

3.不要让别人代替你去拒绝。你知道他对导游说了什么吗？可能他会在指导前给你眼药水，而你又不能完全做到这一点，然后他会把你在指导前说的话添油加醋，变得一文不值。

4.有第三人在场时不要拒绝。引导他很重要。你应该清楚这一点。

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