如何提高团队执行力(团队执行力简短总结)

作为一个向导，或者说管理者，绩效是一个长期存在的问题。如何取得进步，我认为有三点:

第一点，讲结果，就是我们所说的得到结果是什么意思，我们的目的是什么，我们想要达到什么样的结果；

第二点，讲因果，就是我们所说的追逐过程，做什么才能达到这个结果，怎么做；

第三，说说效果。成就(目的)达到后有什么好处？达不到效果有什么影响？

综上所述，我们公司的管理流程、分配机制、晋升机制、工作氛围和团队成员的晋升是实现我们目标的关键。

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