如何做好管理者
1.能够确定合理的目标
首先,制定合理的目标。 管理者的任务实际上是在他的工作过程中找到并设定合理的目标。 设定目标最重要的是设定个人目标。 为自己设定一个一年的目标,一个季度的目标,甚至每个月的目标。 因为我们只有将目标分解为个体才能实现我们的目标。
2.能够做出大胆的决定,正确地处理问题
解决问题,做出决策,必须以市场为主导,以顾客为中心,以员工为主体,快速稳定地处理事情,公司、员工、顾客都满意;一部比一堆没用的项目更重要。
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