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从落地网站到落地电视台的转变

如果你对过去的跨年大战有印象，每年安徽卫视的“国剧盛典”都是不输芒果跨年和江苏跨年的黄金盛典。所以各大网站都在抢着和安徽卫视合作，你家把资源给我们家推广。最后，“国剧节”成为了一个强大的IP资源，需要像综艺节目一样单独购买。

不过，明年1月16日，优酷的“全视频之夜2014”将在水立方举行。届时，该节目将登陆安徽卫视，并在安徽卫视播出。

安徽电视台为什么同意登陆？

按照传统的思路，一家电视台大规模播出《互联网之夜》，这在之前是前所未有的，这也意味着电视台这个传统平台认可视频网站的权威性。

但为什么是安徽卫视呢？

安徽卫视一直是优酷“网络联动”的主要合作伙伴。此前，优酷在头版和电视频道推荐了《美女的算计》、《幸福三星》、《小姐姐多和》等安徽卫视的几大剧。与此同时，优酷自制的《名人堂》《有评论的戏剧》等节目也纷纷上阵宣传。在优酷2011年的“盛大戏剧节”上，安徽卫视还获得了优酷指数网络联动奖。

同时，安徽卫视在这方面的理念也非常先进。安徽广播电视台广告中心副主任邵祯曾表示，“电视剧与网络联动有三个阶段，2008年电视剧营销，2010年电视剧与网络联动，2015年电视剧2.0”。安徽电视台的反应非常迅速。"

视频网站+社交网站+咨询公司最真实的全数据

说白了，这几年金鸡百花金鹰节背后的“事件”很多。无论是金鸡奖的“双黄蛋”，还是金鹰节当晚“张嘉译最后一小时鼓胀500万票”的神奇一幕，都让人感到无语。

所以很多人把目光转向了互联网，互联网一直是“开放、平等、合作”的缪斯。但近年来，视频网站举办了无数的“xx节”“xx夜”，颁发了无数的“最佳”，却没有形成有影响力的品牌。在业内人士看来，这大多是抽样不完整、评价方法单一造成的。

所谓的互联网数据无非就是两个评价体系，一个是播放数据，但是有很多衡量标准，比如区域指数、观看时间、人群分布等。一是口碑体系。

前者由于数据混乱，每个家庭往往喜欢遵循自己的标准，缺乏全视频网站的选择范围；在后一种情况下，往往陷入专家口味优先还是普通网友口味优先的两难境地。以小月当年在搜狐参加的“搜狐视频电视节”为例。当时40位专家评委和60位个人网友现场投票，虽然保证了公平性(当年小月在搜狐工作时，搜狐把“最佳女主角”给了《宫中后妃》的孙俪，没有版权，孙俪也不在场，所以不是奖项。

在《全视频之夜2014》中，小月发现他们最大的突破是“全数据”的支持:

在广播数据板块，优酷指数只是其中的一部分，此外，他们还引入了专业数据咨询公司艾瑞的全流量排名；在口碑体系版块，他们也介绍了微博，微博CEO王高飞甚至表示，“未来我们会在微博上和优酷打通，链接播放和互动，把‘全视频’模式复制到所有优酷节目。”据悉，这三家公司将提交各自的TOP榜单，并在此基础上合成年度视频人物入围名单。

此外，最重要的部分是视频会进行人工规模的推荐:魏明告诉，除了传统电影、综艺节目、自制网络节目、网剧等“全品类”外，这份榜单还会进行人工规模的视频呈现:“赵薇、周迅、韩寒、景米国、、杨幂、朴树、筷子兄弟等知名艺人。，他们在2014年通过图片受到了高度追捧，”

与此同时，与以往专注于大片和BIG剧不同的是，“小而美”的UGC终于进入了优雅殿堂:魏明表示，代表普通网友喜好的先锋在线视频人物，如许都吧、脱缰漫画、尼玛昆野、大笑声工坊、UFO一分钟等，也将出现在“全视频之夜”中。

与优酷总裁魏明对话:

如果我们坚持开放，我们将永远被认可。

娱乐资本:优酷为什么要做“全视频之夜”？

魏明:就像年底有期末考试一样。在年底，总是有一些仪式性的东西。让我们想想过去一年我们走过的路，因为只有回顾过去，才能思考未来。

而且，我们团队需要这个活动来评估内容运营。很有可能去年大家都说期待很高，觉得很热的内容到最后都不热了。但在去年，所有人都没有任何期待，就像一匹黑马。这些数据将指导未来。我们需要找到敏锐的创作者，然后通过他们嗅到观众的倾向，然后根据观众的倾向优化我们的内容，在2015年量身定制一些新的产品来获得更多的收益。

娱乐之都:土豆有土豆影像节，但“全视频之夜”包含了UGC的部分。它会抓住土豆的位置吗？

魏明:教资会的选择范围很广。其实我们两个平台都有UGC，但是土豆UGC的代表可能更多的是年轻人、青春、个性，而优酷的代表可能是阳光、梦想、正能量，这就是品牌定位的不同。

娱乐之都:如何保证“全视频之夜”的公平性？

魏明:如果你只用优酷数据和优酷指数数据，你可能还会有疑惑，但是我们这次活动邀请了微博和艾瑞。而且在搜狐平台上，不仅有优酷、土豆的版权剧，还有其他网站的版权内容。我们总是用开放的心态去做，比如我们的全视频搜索引擎“搜狐”，我们不仅可以找到优酷的内容，还可以找到其他家的内容，我们还会把用户送到其他家，在把用户送到家门口的过程中，我们也会告诉用户谁在其他平台玩得更好。

我们的产品就是这样一个开放的系统，“公平”的要求迟早会得到认可。第一年大家可能会持怀疑态度，但如果继续这样开放下去，相信总会得到大家的认可。

娱乐之都:原来电视主导，现在优酷主导，你怎么看电视和互联网联动的新变化？

魏明:“网络联动”一词大约是四五年前提出的。网络联动最初是从哪里开始的？当时是从网络营销开始的，最早是营销的宣传部分开始的。那时，我们和安徽电视台一起工作。所以，网络与网络的联动从当时的一个概念变成了一种趋势，这绝对不是偶然的结果。

娱乐资本:到底是什么？

魏明:电视的受众覆盖约10亿，互联网和视频的受众约6.7亿。那么我们一个月可能要支付5亿。这5亿和刚才那10亿是两波人吗？不，是人潮。或者我们是他们的一个子集，其中包括这样一群人，他们真的很年轻，有消费能力，受过良好的教育，可以上网。这样一群人不仅是我们的观众，也是电视台的观众。

换句话说，不同的场景，有不同的观众。当他晚上打开电视时，此时此刻他是一个电视观众。看完电视，他把昨天加班错过的视频补回来，然后就成了网络视频观看者。所以在受众相同的情况下，网台联动肯定会成为必然，各个平台的利益也不会忽视其受众的流向。

娱乐之都:优酷与台湾、互联网联动有哪些合作创新？

魏明:2015年第一季度，我们会和江苏卫视一起推超脑。超脑是今年电视环境下的现象级产品，但其在互联网上的传播有限。

超脑里面有很多牛逼的人，但是一个电视台怎么可能在一段时间内让观众爆棚呢？真正的长尾是互联网形成的。通过共同努力，我们可以延长真正高质量内容的生命周期。当然，这样时间长了，你的营销和选择自然会跟上。现在很多广告主只追求两点:一是有强大的平台，优酷或者核心电视，你播，我们跟着；第二，一群被证明成功的IP，或者演员或者创作者，他的下一部作品是什么，广告主会追逐什么。因此，网络链接了所有的趋势，并使用高质量的作品渗透到所有的分销渠道。谁能理解这种思维方式，谁能彻底做到，谁就能留住观众。

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