七匹狼服饰(七匹狼男装品牌简介)

2022-07-08 10:45:11 发布:网友投稿
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七匹狼服装(七匹狼男装品牌简介)

对于很多70后、80后来说,七匹狼是一个耳熟能详的名字,这个国产品牌的广告词也是相当知名。“与狼共舞,展现英雄本色!”

但是很多人发现,这几年很少再听到七匹狼这个名字了。上个月9日,这个曾经国产的灯接连遭遇两大“打击”。先是业内知名总经理突然宣布辞职,然后在股东大会上宣布2020年全年业绩将减少3亿元,直接影响了七匹狼的股价。公告发布后第二天,奇沃狼股价下跌超过4%,奇沃狼公司面临上市17年来的首次亏损。

大家纷纷感叹,是不是又一个国内巨头要倒下了?为什么七匹狼会衰落到这种地步?

七匹狼成立于1990年,拥有31年的品牌历史。与当时许多赤手空拳努力工作的“草根企业家”不同,创始人周少雄是一位依附于书籍的知识分子。他年轻时在新华书店工作过一段时间。在福建,他也是第一个开始在男装行业发展品牌文化的企业家。

周少雄1965年出生,福建晋江人。

周少雄很早就接触到了当地的商业文化,所以高中毕业后,他没有选择上大学,而是直接走上了社会道路积累经验。起初,他在新华书店当图书发行员。每天,他处理各种各样的书。他的工作就是日复一日地在书库里忙碌,但即便如此,他也表示自己积累了宝贵的商业经验,因为他在入行卖书的时候也需要研究市场,经常需要去各个城市参加一些书商的展销会。因为受到了创业文化的影响,经常出去参加展览开阔视野,周少雄跃跃欲试。他毅然离开书店,开始在商业领域探索。

踌躇满志的周少雄踏上了创业之路。由于他积累的经验和天赋,他遇到了一个恰到好处的机会。周少雄偶然得知上海有很多可以生产羽绒服和夹克的工厂,于是他带着仅有的5万块风险资金出发去了上海。

到达上海的周少雄起初并不顺利。最后经过几轮,她找到了合适又漂亮的面料,赚到了创业的第一笔钱。

最初几年,虽然很艰难,但对周少雄来说是值得的。他开阔了视野,变得更加成熟。他开始下定决心进入服装行业,认为自己的衣服做得好,便宜又精致。带着这样的想法,他闯入了当时竞争激烈的男装市场。

1985年,周少雄第一家服装厂开业,这就是七匹狼的前身。

值得赞赏的是,周少雄选择在这样一条同质化很强的道路上创业,但他却选择了打造一种具有独特眼光的品牌文化,而不是走别人的老路。

因为周少雄眼光长远,希望这个品牌能走得远,所以要打好基础。

周少雄在控制服装质量方面也非常严格。好的材料和好的作品是他对服装的基本要求。

很快,他的衣服卖得比别人好。然而与此同时,周少雄也开始研究国外品牌与国内品牌在生产上的差距。通过不断的探索,他得出了这样的结论:畅销的洋装通常更时尚,更时髦,而自己的衣服不够精致,过于朴实无华。

于是在五年的时间里,周先生摸清了服装市场的规律,也知道了消费者更喜欢哪种类型和款式。他开始取其精华去其糟粕,改进自己的服装风格,使之更加美观时尚,符合消费者的口味。

就这样,1990年,25岁的周少雄带着七匹狼空的品牌诞生了。风格独特、时尚大气的七匹狼在当时的上海第一百货市场火了起来。

七匹狼的到来给了消费者不同的选择。许多人对它的风格竖起大拇指。许多时尚男士对它狼一样的风格印象深刻。一时之间,七匹狼成了最美的服装品牌。

然而,没过多久七匹狼的力量就吸引了众多模仿者,不断有很多模仿者出现,严重影响了七匹狼在市场上的口碑,也打击了正品七匹狼真假难辨的销量。周少雄非常重视这个问题,最终通过多种手段成功打击了盗版,保住了自己的品牌。

正因如此,周少雄的野心逐渐增长,他开始投资房地产等资金雄厚、名气大的行业,希望能赚到大钱。然而,他最终在太受欢迎后跌跌撞撞,投资失败的周少雄意识到,只有服装行业才是自己的力量。

随后,七匹狼开启了经销代理体系和专营店的商业模式,七匹狼的发展势不可挡,成为中国男装市场无可匹敌的力量。

为了扩大品牌影响力,他还携手皇马创新体育营销方式。

2004年,七匹狼成功上市,连续八年创造营收新高度,达到35亿。巅峰时期,七匹狼在中国拥有4000多家门店。

作为首家上市的中国服装企业,七匹狼男装被认为是品质和高端的象征。

周少雄七匹狼帝国建立后,不忘做公益回馈社会。

2008年汶川地震,七匹狼捐款500万元。今年疫情期间,7只陷入困境的狼仍捐款100万元。

然而,随着互联网经济的发展,低成本电子商务已经成为实体销售的巨大竞争力量。许多实体经济遭受重创,七匹狼也未能幸免。他们没能跟上时代的发展。此外,服装新产品的研发也日益滞后。2014年,电商发展的第一年,七匹狼业绩首次大幅下滑,营业收入下降20%以上,净利润暴跌30%。

为了自救,周少雄不得不选择拓宽业务范围。同年,七匹狼又开了一家子公司,专门经营内衣、内衣等产品,一定程度上缓解了当时的困境,让亏损的七匹狼有了一线生机。但是,在时代的浪潮下,这个行当始终无法让七匹狼起死回生。

2019年,惨淡经营的七匹狼从之前创纪录的营收变成了4000万的总亏损。2020年初,由于疫情原因,原本不乐观的七匹狼更是雪上加霜。

根据公布的年报显示,七匹狼2020年前三季度营收刚刚突破20亿,同比下滑12.2%,而净利润却暴跌近七成,只剩下不到6000万,与之前的风光相比简直是无与伦比。

现在,七匹狼的市值在短短5年内蒸发了200亿元,外债高达30亿元。面对自己在男装行业的颓势,七匹狼肯定无力偿还这笔巨额债务。

除了电商的冲击,七匹狼衰落还有一个重要原因,那就是品牌缺乏创新能力。随着社会的升级,人们对服装的欣赏品味也在一代又一代地不断变化,尤其是随着大量90后服装的到来,他们更喜欢象征个人风格、新颖与众不同的服装。七匹狼的品质虽然很好,但在服装细节和款式上的创新太少,多年来一直是同样的沉稳简约风格。

此外,许多类似的品牌,如蓝海之家,也在不断成长,抢占七匹狼的市场。周少雄想开始改革创新,但已经错过了好机会。

随着电商和快时尚的兴起,很多我们熟悉的国产老牌服装品牌濒临破产,但与此同时,很多勇于创新、不断自我更新的民族时尚品牌也开始崭露头角,比如一直在不断追赶时代潮流,甚至走上国外时装秀的运动品牌李宁,如今在年轻消费者中有着不错的人气。可见,时尚品牌要想长久做下去,离不开创新和改革。

如今的七匹狼依然面临着很多困难。虽然周少雄聘请了业内知名的“百万姐”李书俊担任总经理,但她的辞职无疑让七匹狼失去了一员猛将,而周少雄不得不亲自维护并兼任总经理。

时代的变迁是难以阻挡的。即使风光无限,如果不懂得与时俱进,也不可能重现昨天的辉煌。希望周少雄能力挽狂澜,重振七匹狼的雄风。

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