中国企业的平均寿命（中国公司平均寿命是多少）

中国企业平均寿命(中国企业平均寿命是多少)2021-07-19 20: 06企业驱动

摘要:中国企业的平均寿命是多少？据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不到40年。在中国，中小企业的平均寿命只有2.5年，而集团企业的平均寿命只有7-8年。美国每年约有10万家企业倒闭，而中国有100万家，是美国的10倍。不仅企业生命周期短，能做大做强的企业也很少。

中国企业的平均寿命是多少？据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不到40年。在中国，中小企业的平均寿命只有2.5年，而集团企业的平均寿命只有7-8年。美国每年约有10万家企业倒闭，而中国有100万家，是美国的10倍。不仅企业生命周期短，能做大做强的企业也很少。

中国企业预期寿命短的原因是什么？

1.中国落后保守封闭的传统文化和千百年来单一僵化的思维模式禁锢了我们的思想和思维。思维决定思维，思维决定出路。

2.缺乏科学的战略思维能力。是战略方向和选择。选择比努力更重要。大多数老板的心态是崇拜权威，跟风，而不是创新跟风。战略决定成败，选择决定未来。如果你没有看到别人看不到的东西，综合分析环境、行业、目标客户、竞争对手和自己的资源，找到自己的核心竞争优势，发现别人找不到的问题，把自己的资源整合到自己能做和应该做的事情中，单纯模仿和盲目跟进，必然会失败。

3.缺乏系统科学的营销策略，无法跟上时代的步伐。

4.市场环境的制约和创新勇气的缺乏，导致中小企业对大胆、高效、成功、普遍创新的恐惧和无力。

如何提高中国企业的平均寿命？

1.企业应该适应环境的变化。

企业的内外部环境每天都在变化，有些变化是微妙的，难以感知的。这些内外部环境的变化，对于企业来说，有些变化是危机，有些变化是好机会。危机与机遇并存。对于危机，企业应采取预规划措施；至于好的机会，企业需要准确把握。

2.企业要好好培养人才。

企业的繁荣离不开人才的作用。说到底，企业之间的竞争其实就是人才的竞争。它是组织人才竞争的关键，也是企业竞争的关键。谁有杰出的才能，谁能知人善任，谁就有能力在未来生存和发展。

3.管理者应该理解和学习管理。

企业需要三种人才。一级人才是企业管理人才，二级人才是企业技术人才，三级人才是企业营销人才。管理者不懂管理不要紧，不懂也可以学习。如果你不学管理，可以聘请管理人才来管理你的企业。但是如果不懂管理，不懂管理，拒绝学习管理，企业做起来会很难。

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