银行内控经理助理工作计划(银行内控工作下一步工作计划)
身为银行的内控经理助理，我需要认真的学习，并对整个团队的工作氛围进行一些调整。 只有我们银行内部的人员团结一致才能更好地为客户服务，也才能对竞争对手的打压做出正确的应对反应。 在2020年中，我需要不断地加强自身的学习，并且有规划的调查用户的行为，用大数据来分析用户的实际情况。 嗯，对竞争对手的整体用户结构做出分析，从而找出它们的优缺点，向领导做出工作报告。 下面就是我2020年整年的工作计划。
一、树立责任意识，履行工作职责。
身为内控经理助理，我需要对整个银行的网点工作做出规划，每天都有大量的授权和审批的业务，面对各种各样形式的风险，我首先要确保的是每一笔业务不会发生错误，不会留下后患，要把内控工作落实到位。 并且在内控的环节和对待特殊业务的处理上需要更加谨慎，确保每一笔业务的真实性以及客户的身份和网点负责人一起进行核实。 对于一些有疑问的可疑交易，我会进一步向领导提出审批，确保不会发生错误。
二、增强防范意识，营造内控的气氛。
身为内控助理，我需要对整个内控的氛围环境做出以身作则了范围，并且给他们提高一些自觉地防控风险的意识，以及一个积极向上的良好工作环境。 占每个月我都会定期的组织一次内控科的工作人员会议，并从他们整理的资料上分析它们的优缺点，从而提出一些有效的建议，让他们得以改进。 并且会带头学习新的业务，新的知识，确保第一时间内领悟会议下发的精神病，对每一个重要的事项进行点评，举一反三，防止错误的发生。
三、灵活处理矛盾问题，严格执行规章制度。
内控跟营销就像两端的演员，我们需要平衡他们之间的点，并且在处理突发事件的高风险能力上要做出妥善的安排。 我们在营销的过程中需要把营销的好处说近，也需要给客户说出一些风险，让客户明明白白的知道他们得到的利益以及他们会面对的风险。 避免给客户造成一些不好的印象，以及一些违规的操作。 只有当用户能够切身实际的感受到你的真诚，他们才会更好的去选择你的服务，并且信任你。
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