银行直属党委工作计划(银行客户经理工作计划)

基层的工作跟我行的党委工作其实是骨肉一样的依存关系，只有我们关系紧密，互相依存才能使我们的工作和事业骨肉丰实。 也就是说我们个人是行动的躯体，而党委的指示则是支撑我们行动的坚强骨骼，尽管我们有具体的规范和制度，但要制定完善可靠的业务方案，还是离不开党委的科学观念来把关。 因为我们单一的个体毕竟觉悟上和观念上的表现不够坚定，有时候还偏离正确的路线。 这个时候就极为需要党委作出及时的纠正和引导，确保我行能够保持先进的工作意识，和良好的认知形态，以下就是新的党委工作计划。

1、完善机制

可以说我们的组织成员就是整个部门的行为标杆，是所有人进行参考的典范，所以我们自身的机制状态是否良好，直接会影响到运营的决策方向。 所以要把组织的整顿给搞好，多反思我们存在的问题和缺陷，尤其是思想方面的漏洞更要尽快纠正过来。 确保每个成员都有一个端正的观念，和健全的思维，能够从容的应对挑战和形势的变化。

2、管理帮扶

作为直属党委我们除了要把自身的组织给维护好，把我们的人员结构给不断优化提质，还要经常关心下级组织的生活。 不仅要在物质上给以关怀和照顾，对于条件差有困难的支部给以扶贫支援，还得多了解他们的组织状态。 是不是符合组织要求，有没有体现出党的优良作风。

3、组织建设

对于已经在组织内的老骨干，我们不能放松对他们的要求，必要的考核跟学习绝不能松劲，还是要抓思想的进步，还有能力的突破。 再就是要扩大我们的组织结构，吸纳品行良好的上进分子，对他们做好引导和培训，让他们成为合格的党员。

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