字节跳动主要是干嘛的(字节跳动有哪些主流业务)
字节跳动成立于 2012 年 3 月，目前公司的产品和服务已覆盖全球 150 个国家和地区、75 个语种。 官网上罗列出来的字节产品有这些：
实际上，字节作为一个App工厂，旗下大大小小的产品远不止这些：
字节跳动几乎做遍了所有的行业。 张一鸣的思路是：迅速搞出一款产品，快速进行市场验证，有成为爆款的迹象就all in，没有可能就迅速推出其他产品。 这个有点像欧洲的Rocket Internet，找到这个世界上work的商业模式，在空白市场复制、增长，然后等着他变成独角兽或者被其他巨头收购。
支撑这一业务模式的公司组织架构师小前台（各App对应一个作战单元）+大中台（技术+增长+商业化团队），保障前台灵活低成本，后台通用技术和增长/商业化策略。
靠着这一思路，字节2019年整体活跃用户数达到了7.5亿，用户=流量=广告收入。 字节通过算法帮助广告主把广告精准推送到相应的目标用户，从而拉动交易和转化，体现出平台的价值。
到2021年，随着头条和抖音的进一步扩大用户基数和使用时长，头条有望成为中国互联网广告收入第一。 支撑字节跳动的各产品模块主要如下：
新闻资讯：国内是今日头条，这算头条的发家支柱产业。
在这个领域，字节还有海外的同类产品布局，包括TopBuzz（美国+巴西）、印度最大内容聚合平台Dailyhunt、印度尼西亚最大的新闻和内容平台Babe。
在大的资讯版块下面，头条把汽车资讯、房产资讯和股票咨询这三个交易规模最大和潜在利润分成最高的版块独立出来成为三个产品：懂车帝 、幸福里、海豚股票。
后来，未来提升在资讯、搜索、知识模块的专业内容沉淀，字节有拓展了几个板块
未来，期待看到头条在更多细分垂直类目或客群的发力，例如母婴的内容社区、中老年用户群体社区、宠物的内容社区、亚文化社区（二次元、鬼畜社区、玩具手办社区）。 产品战略团队会评估字节相应版块用户规模、商业模式、外部市场潜在的竞对和可收购整合的标的，时机成熟便可出手。
PGC视频：国内有西瓜视频；海外版是TopBuzzVideo。 竞品主要是：爱腾优+Bilibili。 目前平台月活跃用户数超过 1.8 亿，日均播放量超过 40 亿，用户平均使用时长超过 100 分钟。
UGC视频：国内有抖音短视频、火山小视频（抖音极速版）；海外版是Tiktok、Vigo、Hypstar。 竞品主要是：快手、微视。 截至2020年8月,包含抖音火山版在内,抖音的日活跃用户已经超过了6亿，太恐怖了。
抖音和火山有相互重叠和渗透的，后来火山也改名变成了抖音极速版，但是两者的人群、地域、年龄、性别分布还是有差异的。
之前预测头条会推出对标喜马拉雅的音频内容平台，通过投资或者收购的形式。
截至目前，Ohayoo共发行游戏数150+，累计下载量5亿+，月活跃用户数8000万+
从官方主推的游戏来看，还是以轻度休闲娱乐游戏为主。
2021年，字节还收购了在东南亚做出MLBB这个跟王者荣耀海外版对垒的沐瞳科技。
相比其他头部互联网公司：
腾讯推出了教育中台腾讯教育应用平台，阿里推出了作业解答App“帮帮答”，淘宝宣布“一亿新生计划”，进军教育领域，百度则推出“百度文库大学生版”。
字节作为互联网第一梯队，也是重资入局，教育产品线独立品牌成为大力教育。 目前大力教育的员工人数已经超过了1万人。 其中，不乏研发人员，这一部分员工集中在北京、上海两地，而更多的员工则集中在商业化，例如专职的辅导老师，除了教学外，还会负责推销课程，帮助新业务提升变现能力，为业务的创新和开拓提供基础。
国内目前还是微信一家独大难以撼动，国外的话Whatsapp一枝独秀，细分的还有Facebook Messenger、Snap， 亚洲的Kaokaotalk, Line, Viber等。
字节在国内推出跟抖音整合的多闪，在印度推出的社交产品叫Helo，可惜受到政府打压也被强制下架了。
2017年7月，字节跳动旗下办公套件Lark1.0版本上线，后来增加了中文品牌名称飞书
Lark是对标谷歌G-Suite、微软Office系列的办公协同工具+OA系统工具。 包括Zoom、Smartsheet、Airtable这些明星效率工具的功能，Lark都逐步考虑并整合进来了。
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