2022新年精彩发言稿范文(2022年优秀教师精彩发言稿)
元旦，便是新年的第一天。 它蕴涵着一种蓬勃的生机，表明一种美好的开始，那么新年精彩发言稿怎么写呢?下面给大家分享关于2022新年精彩发言稿范文，欢迎阅读!
新年精彩发言稿【篇1】
各位荣耀公司的同事：
大家上午好!
今天是我们公司新年上班的第一天，首先请允许我代表公司及我个人，向在座的各位同仁和你们的家人拜个晚年，向全体员工在过去的两个多月里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢!祝各位在猴年里事业蓬勃发展，蒸蒸日上!祝大家在新的一年里工作顺利，家庭幸福，万事如意。
新春放假期间，为了保障公司的销售业务正常开展，销售业务模块的部分同事仍然坚守岗位，在这里我代表公司向你们说声：辛苦了!正因为有你们的辛勤努力，我们又增加了几十个新的基盘客户，并在昨天(初六)实现了整车销售的新年开门红!谢谢你们!
今天的这个会议是春节后我们召开的第一个全体员工会议，召开这次会议的目的有三个：一是向大家拜年;二是给大家收收心;三是和大说说目标。
在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后，我们再次回到各自的工作岗位，要尽快收心，生活要愉快，工作要认真。 过去的1月，在大家的努力协作下，我们圆满的完成了既定销售目标。 20__年我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成全年各项工作开好头、起好步!一年之计在于春，我们作为一个新兴企业，要通过不断地积淀和总结中，提升自己!
就在昨天，或许是前天，今天早上。 在场的各位，告别父母妻儿，怀着让生活过得更加美好的愿望，再次来到保定荣耀汽车这个大家庭。 谢谢你们相信保定荣耀，相信我们这个充满激情和活力的团队，这也让我感到了身上的责任和压力。 保定荣耀这个大家庭建设的美好蓝图取决于我，取决于你，更取决于我们的团结一致，齐心向前。
新年新气象，新的起点新的征程。 相信大家都还记着十几天前我在这里给大家回顾保定荣耀成立一百天的点点滴滴时所讲，20__年我们要借助上汽荣威的春风，实现年CALL车1200台，终端销量突破1000台这个目标。 要想实现这个目标，上半年我们月均销售不能够低于70台。 2月份我们继续提出了保五挣六的销量目标，现在时间已到一半，但任务差距明显。 现在需要大家马上研究对策，展厅、电销、渠道，三个销售维度要检核距离目标完成的差距及原因，制定行动方案，落实落实再落实，执行执行再执行!我坚信：只要行动，就会有结果!
各位同事，我相信，在各位同仁的共同努力下，20__年将是保定荣耀充满喜悦与满载收获的一年。 同志们!说到不如做到，要做就做最好!20__年前进的方向已经指明，宏伟的蓝图已经绘就，让我们同心同德、奋发图强，共同创造我们更加美好的明天!此机会，自此向企业全体辛勤的同仁及家属表示崇高的感谢和敬意。 祝大家节日快乐，身体健康，万事如意，阖家欢乐，好运连连!
新年精彩发言稿【篇2】
各位宗亲：
大家好!
在中华民族传统佳节——春节即将来临之际，在未羊辞旧申猴迎春，年味渐浓的欢庆时刻，我们山西孙氏宗亲非常高兴地在这里聚会，借此机会，请允许我向今天与会的全体宗亲表示热烈地欢迎，并致以新春佳节的亲切慰问和美好祝愿!在此，提前给大家拜个早年，祝大家新年愉快，合家欢乐，万事如意。
人生在世，转眼百年。 寿绵者多，做事者稀。 我们山西宗亲的联谊活动，从20__年开始筹划成立联谊会至今，与其它省分比，我们的圈子太小，差距很大，踮脚眺望，“情绵绵，理还乱”。 斯人经常独思，感沛不已，盟言犹耳，依旧任重道远，庆日无期。
前年，经过与……等宗亲多次协商，成立了联谊会的筹备委员会，由孙文才(闻喜)担任筹委会的主任，孙海曦担任秘书长，以及上述人员参加的临时筹备机构。 经过两年多的努力，虽然小有成就，但效果不佳，人气也不是很高，局面并不乐观，很少取的实质进展。 究其原因，也得承认，要做成一件事，并不容易。 从过去看，过的很艰辛。 首要的困难是经济上的，没有老板支持，没有钱，该办的事因无资金而搁潜，可以说没钱什么事也办不成。 光靠个别人的自掏腰包，不是常态，也很难维系。 另外一点，我们还没有找到担任联谊会会长的合适人选，希望大家积极推荐。
当然，我们也取得了一些成绩，所有的筹委会成员，近年来参加了全国性的宗亲活动不下百次，取得了很多联谊方面的经验，结交了很多宗亲朋友，使得山西孙氏宗亲的参与度提高了，热情提高了。 现已基本条件成熟，为明年成立山西孙氏宗亲联谊会，创造了充分的条件。 然而，当务之急是参加这次茶话会的全体成员，大家想办法。 每人都做一点贡献，把所有的经力用在联谊上，作用不可估量。 加强宣传力度，提高族人的参与热情。 社会存在决定社会意识，要让大家知道，山西孙氏在今天恰恰处在一个边缘状态，如果我们这一代人再不抓紧成立，为时晚矣。 天底下没有买后悔药的，现在我们不作为，其不是上亏祖先下亏子孙吗?
所以，我们对孙联谊会的成立，应该有危机感。 “多少事，从来急。 天地转，光阴逼。 一万年太久，只争潮夕”，而不是满足现状。 值得庆幸的是，山西孙氏宗亲的联谊活动从现在起已经深深地扎根在族众的心里头，扎根在骨子里，无处不在，无处不有，一批有知之士，正在夜以继日地忙于工作，辉煌的明天指日可待。
青青子矜兮，悠悠我心。 继往开来兮，时不我待。 执子之手兮，与子共奋。 来年喜庆兮，与子痛饮。
祝大家新春快乐。
谢谢大家。
新年精彩发言稿【篇3】
亲爱的各位来宾、员工朋友们：
大家晚上好!
一元复始，万象更新。 我们迎来了充满希望的某年，在这辞旧迎新之际，我谨代表“宏图房地产”公司“宏鑫地膜”公司，“宏图电器”公司，向公司系统广大员工、向关心支持公司事业的社会各界人士表示衷心的感谢!
某年“宏鑫”公司申请国家实用型专利两项，其中废旧农膜再生防渗漏保温式沼气池已授权、新型废旧农膜再生组合式建筑模板已受理，成功申请了甘肃省企业技术中心。 这些令人欣喜和振奋的成绩证明：公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的;通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的新年。 在这里，感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体职工的不懈努力和忠实执行公司给予的每项工作作出奉献的辛勤员工和优秀团队再次表示感谢。
某年即将到来。 新的一年，新的起点，也是新的希望。 “宏鑫”公司为了迎接新的市场挑战，在技术改造上注入了资金，增强了生产线、等设备。 这些新设备的添置，将为我们赢得某年市场奠定坚实的基础。 在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅、人员精干。 机遇与挑战同在，总公司背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，一定会迎来更加辉煌的美好明天!
机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。 某年，正是我们扬帆远航，谱写华章的关键一年!我们将满怀信心，朝着更高的目标迈进，因为有梦想，我们披星戴月，只争朝夕，因为有承诺，我们义无反顾，勇往直前!某年是竞争更加激烈的一年，也是商机无限的'一年，让我们携手并肩，建立和谐企业，向着更高更远的目标，去续写行业美好的新篇章!
最后，祝愿大家新年愉快!身体健康!万事如意!
谢谢!
新年精彩发言稿【篇4】
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好!
时光像是一只飞走的风筝，不管我们怎么挥手和呐喊，它都不会掉头，更不会再次回到我们的手中。 时间又到了一个新的节点，今天的我们迎来了元旦辞旧迎新的晚会，我作为此次学生代表在此发言感到非常的荣幸。 感谢今天来到现场的每一位老师领导以及同学们，让我们一起沉浸在这个节日的快乐海洋之中吧!
回望过去的日子，仿佛一幕幕还在眼前不停地播放。 但是定定神，再看看我们的现在就会发现。 过去已经成为了永恒，新的未来才是最应该去盼望和观望的。 同学们，让我们抛弃过去那些不开心的瞬间，让我们重新拾起信心和勇气，往新的一年去出发，往新的日子去努力吧!
我们进入大学最少的有半年了，最多的也已经两年半了，对于很多同学来说，今年这个元旦晚会将是我们在这个学校的最后一次晚会。 这样想一想真的很悲伤，但是往前看就不会感到悲伤了。 我们所有人都在往前走，那些停下脚步的同学们也该醒一醒了，如若我们总是停在原地，不能够继续向前看，保持勇气往前走，那又该如何取得成功和进步呢?
进入大学之后，我们所有人的生活习惯和世界观都在改变着。 以前觉得自己还小，但是现在看一看自己的年纪，再看一看过去经历的岁月，你就知道你已经长大了。 每当我们面对这样辞旧迎新的分叉路口时，我们便感慨万千，原来世界上的一切都在进步，大家的脚步从来不会因为你而停留。 我们也只能不断的往上攀岩，才能够看到更加广阔的天地，才能看到更加精彩的未来啊!
同学们，在这个辞别过去，展望未来的日子里，让我们带着一个新的自己，努力的往前去冲，往前去进步吧!时间尽可能让我们感到不安，但是我相信我们有这样的能力在未来的时光里去现实我们自己的价值。 大学的时光很短暂，请大家在这个新的路口一定要坚定好自己的方向，向未来、向远方去眺望、去努力，只有这样，我们才能在一步步的前进中收获成长。 它足以让我们慢慢的进步和收获!
同学们，元旦的新钟声即将敲响，你们又是否做好了全新的准备了呢?让我们一起去努力吧!让我们一起在这新的一岁里成就自我吧!
谢谢大家!
新年精彩发言稿【篇5】
各位领导：
充满希望和挑战的20__年已过去，新年已到来，在过去的一年中，我厂在总公司的领导下，经全厂员工的艰苦创业，团结拼搏，完成总公司下达的各项指标。 为了更好地做好明年的工作，全面完成总公司下达的销售1300万，利税80万的目标任务，我们的具体做法是：
一、紧盯目标，搞好产销衔接。
因此我厂咬定目标，自加压力将全年的各项指标层层分解，将产、供、销三个环节，计划到点、责任到人、考核到位，生产1200T、供应1200T、销售1200T。 在产品销售上，将1200T任务分解到各个区域和市场，分解到每个供销员，定指标、定考核，包任务、包费用、包资金回笼。 在产品生产上，定消耗、定任务，形成完整的厂里有总责任制，部门有部门责任制，个人有个人责任制的目标体系。
二、细分市场，拓展销售空间。
在20__年营销基础上，我们进一步扩容和调整，首先将1200T销售任务定到面，定到人，包价格、包利润、包资金回笼，毛利润不低于30%，奖金回笼100%。 其次实行市场营销多样化、合作双赢化和包装适应化，将市场进行定位，客户进行区分，立足本省，辐射周边，巩固植保，发展连锁经营，开辟广西、广东、湖南，扩大市场份额，培植100万销售额的客户8个，实行买断经营和代理，外协等各种营销方式，变市场适应我，为我适应市场，市场变，我在变，上批量，上规模，认真做好“扎口”文章，“扎口”面达65%，成功率达95%，基本上做到扎一个，成功一个。
三、做优品牌，提升企业形象。
进一步完善质量管理体系，严格控制好原材料和产品质量关，建立一套完整的质量管理网络和体系，实行质量一票否决权，牢固树立“质量是企业的生命”意念，从原材料进厂使用，中间控制到产品生产入库，市场跟踪以及客户、车间、用户、质检形成质量网络，并有18条制度，保证网络的质量和运行。 坚持走创“苏滨”品牌之路，参加全国质量万里行和省重点保护产品活动，将“丰之源”和“禁纹”两品牌走红大江南北，成为农民心中的名牌。
四、强抓管理，夯实企业根基。
效益第一是企业永恒的主题。 从目标成本管理入手，把降低成本，减少费用，节约增收贯穿到每个部门和每个环节，生产上严格实行定置管理和定额管理，压缩非生产性开支，开展“双增双节”活动，做到每个岗位有制度，每件事情有要求，每个人有考核办法，实行质量和工资，劳动付支和工资挂钩模式，努力将各项消耗指标下降3—5%，全面完成和超额完成总公司下达的各项任务。 以上是我们农药厂新的一年的打算和措施，如有不当之处，谨请各位领导和同志们指正。
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