职场中，如何快速提升一个人的管理能力？

我是职场精英培训师，对这方面还是有点了解的。 我认为，要提高管理能力，有三个问题必须解决：一是要了解什么是管理，二是要了解管理和领导的区别，别让管理者去干了领导的事；三是提高管理能力的途径和方法。

01 什么是管理？每个管理者都有自己不同的理解。 我的理解是：管理就是通过调配组织内外的资源，以达到最佳的运行状态，取得最佳的效益，完成组织既定的目标。 这里的资源，包括人力、财力和物力等。

02 管理和领导的区别管理和领导不一样，领导和管理要分清楚：

领导是决策，管理是落实。 领导是意志的表达，管理是意志的执行。 领导体现影响力，管理追求执行力。 领导推动组织变革，管理保障运行秩序。 领导定事，管理办事。 领导是在不确定性中做决策，管理是在确定性中去执行。 领导的方式是说服和带头，管理的方式是说服和强制。 领导要靠正确的目标来引领，靠工作方法来带领，靠以身作则来示范，靠思想工作来动员。 管理告制度来约束员工，靠监督考核来推动员工，告KPI、OKR等来激励员工。 03 提高管理能力的办法1. 要通过自我规划来促进。 作为管理者，一定要对提升自己的管理能力有一个规划，今天做什么，明天做什么，什么时候去督察落实情况，什么进修进行工作分配等等。

2. 通过读书学习来提高。 看一些管理方面的图书，看一些管理教学视频，掌握一些基本的管理方法，这是很重要的。 不要全部都是自己摸索，很多经验，前人都为我们总结好了。 但是，前人的经验是前人的，我们必须把前人的经验放到实践中去应用，让自己获得真知灼见。

3. 通过实践锻炼来提升。 纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。 管理是一门实践性科学，必须在管理中学习管理。 就好像是游泳一样，必须下水去试一试，这样才能学到游泳。

4. 通过组织培训来提高。 别看不起一些培训，培训真的很有效。 只是现在一些管理大师，一些成功培训大师，把培训的形象搞垮了。 培训就是通过训练，让你具备管理能力。

5. 通过自我反省来净化。 就我个人而言，我经常对自己过往的管理进行反思质疑，想想如果采用另外的办法是不是会更好一些。

6. 通过总结经验来升华。 总结最好的办法就是复盘，把过去已经干过的事回忆一遍，找出其中的得失，总结出经验教训，让自己今后不再重蹈覆辙。

我是犁子，职场精英培训师。 我的回答是否能帮到你？

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