成功八要素是什么 获得成功的方法揭秘

对于成功，是所有人穷其一生所追求，但绝大多数人却连其门槛都无法踏入。进这个话题之前，我们先从两个方面来进行论述，即为成功的前提。

其一，从认知的角度来认识成功（既成功是什么？）有的人认为获得大量财富就是成功，有的人认为达到自己的目标就是成功。也有的人认为对社会，国家做出贡献就是成功。其实都没错，总而言之，成功的定义取决于我们的认知，从而形成为价值趋向价值目标。

第二，成功的基础是什么？我们必须要相信一个事实，没有人能够随随便便的成功，大多数成功的人都具备了各项常人所不具备的素质。但无一例外的是这些人都十分自律，这也是成功的基础条件。即为改变思维—行动，如果都沉浸在成功的梦中，不改变行为习惯，那么最终的结局只能是放弃或者失败。

成功是有据可循的，如果你能做到以下几点，那么你离成功将不远矣，下面我们进入正题。

一、成为一个专业性人才

成功的第一要素是专业，首先我们必须为自己的茫茫人生定好方向，选择好一生为之奋斗的事业（行业）并坚持不动摇。我们这一生已经很短暂了，做好一件事已经不容易了，所以不应该将大量的时间浪费在选择上。如果能够从一开始就选择好方向并为之努力，将大幅度增加成功的几率。

有了方向就让自己成为这个行业中的佼佼者，让自己足够专业，只有专业才能解决客服问题，也只有专业才能让我们赢得人心。

精通一项以上的专业技能，各行各业都有所对应的专业技能，且不止一项。例如企业管理者的专业技能有组织、管理、统筹、策划等，最基础的是该企业的业务技能，不说全部精通至少一项以上必须很强。

熟练掌握基础的专业知识，专业知识与技能的区别为:前者是理论，而后者是实践，而实践必须以理论为基础，二者无法结合则不能称其为专业，相反，光有理论没有实践能力也无法称其为专业，缺一不可。

综上，手术我们在成为一个专业性人才的过程中，既要掌握学习理论知识，也要将所学进行实践操作。这样方可成为行业中的佼佼者。

二、形象气质专业时尚

想成为成功人士，外在与内在的修养是必要的，外在形象包括两个方面:妆容穿着与言行举止。对照自己的职业选择穿着与妆容，例如医生穿白大褂，军人穿军装，商务人员着西装打领带；其次要学习基本礼仪，言行举止要得体，要符合自己的身份，不可夸张浮躁，说话语速要适中。

内在的气质则需要丰富的知识底蕴做基础，不断提高自己的品德，端正自己的心态，树立起良好的个人品牌价值，这些方面的修炼是一个长期积累的过程，可以从每天看书新闻，结交良师益友，不断自我的反省中修炼。

三、有效沟通能力强

所谓有效沟通，大多数人的理解为达到自己的目的，这不叫有效沟通能力强，是有效沟通能力强势。真正的有效沟通能力强是在一定时间内通过沟通达到双方都想要的结果，而要做到这一点的前提是获得对方的信任，没有信任做前提的沟通是无效的。

沟通有两种形式存在，即单对单和单对多。当我们进行单对单沟通时，通常要展现出亲切，自信。能够做到尊重，理解，爱，不以他人的身份差异而表现出看不起或自卑（这个世界上只有分工的不同，没有阶层的不同。），不打断别人说话，认真倾听，站在对方的角度出发去思考问题，以真正关心，诚恳，帮助对方的态度解决问题，一定能够取得对方的信任。而自己是否自信则取决于是否绝对专业，解决问题时否有刃有余。

单对多沟通也叫当众演讲，这个世界最难的事就是将自己的思想放进别人的脑袋中，当我们面对自己的听众，团队展现当众演讲时。自己能否从容自然，这取决于你所讲的内容是否能获得听众的认同，这需要大量的知识储备，对听众的需求收集与分析，树立良好的个人品牌价值。

四、确定人生发展目标

大多数人会规划好自己的旅途，却少有人为自己的漫漫人生做计划，著名的成功学者卡耐基曾经做过一个关于人生目标的调查。他发现世界上只有3%的人能够确定人生目标，并且知道怎样把目标落实，而另外97%的人要么根本没有目标，要么目标不明确。十年后那3%的人却在各自领域里取得了相当大的成功，而剩下97%的人除了年龄增长了十岁之外，在工作，生活，个人成就上几乎没有太大起色，那么目标该如何设定呢？

首先我们设定的目标要明确，我有一个朋友偶然谈起这个话题，我问他今年有什么目标，他回答只想挣钱，我又问挣多少钱，他却答不上来了。这就是没有明确的目标，又何谈能够实现呢？其次，目标设定要合理，具有可行性，如果你设定一个你根本无法完成的目标，结局只能是放弃和失败。

我们不妨设定一个3~5年的发展目标，运用目标倒推法来推算在自己的能力范围内是否能够实现。例如:你现在是一个企业的基层员工，五年后想成为这个企业的总经理，那么第四年你必须成为这个企业的副总，第三年你必须成为部门的主管，第二年成为部门经理，第一年选择好自己喜欢而擅长的事，成为一名专业且成绩优异的部门员工。

有了目标必须为目标做好成长计划，所有的计划都是为目标而服务的，必须和目标挂钩。拿上述例子来说，如果让自己五年之后成为总经理，你必须从第一年开始做好自己的成长计划。将一年的目标分解到季度，月，周甚至每一天。这样既能清晰看到目标的完成进度，又能在享受到每阶段目标完成后的成就感，从而增强自信。

五、行动能力强

目标与计划设定好后，需要的是行动将目标落实，很多人能够在有目标后立即行动起来，但却只有少部分人能够持续下去。其主要原因有两个，第一是满足现状，在达到阶段性目标后，认为自己现在的成就，事业，生活各个方面都比较理想了，不愿再继续奋斗了，从而忘记初心；第二是在实现目标的过程中遇到困难解决或改变起来太痛苦，选择了逃避，放弃目标，敢于平凡。

六、克服障碍

我们必须清楚没有谁的人生是一帆风顺的，既然选择成为人上人就必须经历常人无法承受的痛苦，我们在推进目标的过程中，无非会遇到两大障碍:

第一，思想上的障碍——恐惧。产生这一大障碍的主要原因是怕自己做不好，怕被别人嘲笑，所以要克服这一障碍的方法是放下所谓的面子，别在乎别人的看法，你要知道“燕雀安知鸿鹄之志”，害怕什么就去做什么，做完之后你会发现其实也没有想象中的那么可怕。

第二，行动中的障碍——惰性。产生这一障碍的原因是过于依赖，目标不明，方向不清，总认为付出太多，收获太少，工作单调乏味，不堪痛苦。解决这一问题的方法则是为自己找到人生的方向，设定清晰的目标与计划，从而改变自己的行为习惯，当众承诺自己能做到，如做不到甘愿接受怎样的处罚，借助团队的力量来监督自己。

七、不断学习

我个人认为学习的目的是为了解决问题，当我们遇到各种问题的时候，大部分都需要自己解决。当下的问题，需要学习当下的知识与方法，将来可能存在的问题，需要提前储备知识去应对，这个世界上唯一投资没有风险的事就是投资学习。

八、团队合作

如果上述起点你都能做到并做好，在各个行业，各个领域中绝对是一个非常厉害的人物。有非常强的个人能力，处理任何事都能够游刃有余，但如果要取得大的成功，必须要依靠团队，因为个人力量是有限的，这也不再是一个单打独斗的年代，所谓一人难成事，十人能成事，百人成大事，千人成大业。

如何才能拥有一只来之能战，战之不胜的团队呢？首先做好一名团队成员，其次当好一名团队核心。不管你现在是企业的基层，中高层，还是企业的创始人，必须清晰地知道首要的身份是团队中的一名成员，是否能做到坚决执行上级下达的指示和命令，能够为团队的目标放弃个人的目标，不计较个人的得失，愿意无条件的帮助团队成员，永远没有对团队不利的负面言语与行为，并善于承担责任，归纳总结。如都能做到，就是这个团队中的优秀成员。相信过不了多久，你便能够成为这个团队中的核心，所谓核心必然是一个团队力量的向心凝聚之所，所以要做到身先士卒，下达的任务与指示时不忘训练，指导，监督，实行处罚与奖励时懂得分享成果，任务失败时懂得承担责任。这样的团队核心谁不愿意追随呢？又何愁大事不成！

我们穷极一生所追求的成功并没有想象中的那么难，做到上述8点会让我们离成功越来越近，但并非保证能够成功，因为成功不是追求而来的，而是改变自己吸引而来的，但行好事，莫问前程。

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